饶滔

怎样做好部门管理及部门培训

饶滔老师的《怎样做好部门管理及部门培训》课程,许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者,但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色,而是表现出了忙茫盲的节奏,而据国外调查显示,每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。

工作汇报与PPT制作技巧

饶滔老师的《工作汇报与PPT制作技巧》课程,全面系统的提升人员工作汇报与呈现的能力;2.掌握因时而异的PPT制作技巧;3.让受训者轻松应对各种工作汇报情景。

管理者的目标与计划管理

饶滔老师的《管理者的目标与计划管理》课程,收获基于目标管理达成的管理方法和技巧,全面助力管理者目标绩效达成以助力组织高绩效。

打造高绩效团队

饶滔老师的《打造高绩效团队》课程,每个管理者都带领着一支团队,对于如何打造一支高绩效的卓越团队却缺乏科学有效的方法,本课程从管理的本质出发,从日常工作现实及管理学的原理角度,一步步深入刨析,同时课程当中提供大量的实际管理案例场景,让管理者边学边参与其中,在情境演绎中获得高绩效团队的打造方法。

VUCA时代下的新生代员工管理

饶滔老师的《VUCA时代下的新生代员工管理》课程,课程当中提供大量的实际管理案例场景,让管理者边学边参与其中,在情境演绎中获得管理工具,实现拿来即用。

卓越班组管理技能提升训练营

饶滔老师的《卓越班组管理技能提升训练营》课程,在生产制造型企业中,班组长虽然是处在最基层的管理岗位,但他们确是直接带兵打仗的人,也更是公司战略和计划达成的落实者。

内训师系统化项目做法

饶滔老师的《内训师系统化项目做法》课程,预期收益:1、学员掌握整体的内训师架构逻辑思维结构,对于以后开发任何课件有清晰的逻辑开发思维。

基于组织效能的管理思维全面提升

饶滔老师的《基于组织效能的管理思维全面提升》课程,围绕管理思维、组织效能等核心模块展开,并进一步深入管理者、高绩效等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的管理效能提升。

管理干部的问题分析与有效解决

饶滔老师的《管理干部的问题分析与有效解决》课程,本课程从学员实际所遇问题出发,同时结合作者多年在问题分析与解决上的实践及研究经验,为学员带来不一样的问题分析解决方法,强调授人以鱼不如授人以渔,把复杂枯燥的课程简单化、实用化。

卓越管理者的高效沟通影响技术

饶滔老师的《卓越管理者的高效沟通影响技术》课程,围绕影响技术、高效沟通、管理者等核心模块展开,并进一步深入团队管理、影响力等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的管理效能提升。
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