沙盘课-飞凡联盟：高效团队协同
王晶老师主讲的《沙盘课-飞凡联盟：高效团队协同》课程。随着现代商业环境复杂性和不确定性的提升，单一部门或个人无法独立应对快速变化的市场和复杂的客户需求，企业需要通过团队协同将将“我”变为“我们”，将分散的力聚合成一个拳头，通过共享和互补，更快、更优地解决问题，激发创新，促使企业内部价值链各环节（研发、生产、营销等）的无缝对接，实现资源的最优配置和战略的精准落地，最终形成企业的整体竞争力。
高效团队
高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
众志成城：高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
教练型店长打造高效团队
《教练型店长打造高效团队》抓住店长管理的关键点，引入教练技术原理，结合众多终端案例和实际场景，改变店长思维，培养店长的倾听能力，沟通能力，带教能力，从关注事到关注人，打造高效团队！
教练式领导力之高效团队
课程背景工业时代，少数“聪明人”决策，其他“机器人”按照指令执行。复杂多变的移动互联时代，每位团队成员都是一朵“智慧云”，远比我们聪明，他们要更多的参与，而环境的复杂多变，组织也同样需要更多的集体智慧没有参与就没有共识，没有共识就没有承诺，没有承诺就没有责任，没有责任就没有执行，没有执行就没有结果。行动教练®之高效团队课程旨在帮助管理者通过掌握行动教练的核心技能，有效的建立团队信任，聚焦团
狼性团队建设（体验式年会课程）
魏滨老师主讲的《狼性团队建设（体验式年会课程）》课程。课程背景课程特色关于体验式学习课程（拓展训练室内课的形式），通过教练组织训练和学员分享，在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队
商品制造与流通企业面临消费者需求多变、产品渠道多元等挑战，具备强大执行力的团队是企业成功转型的关键。本课程帮助团队领导者掌握新形势下排兵布阵、凝心聚力和赋能成长的能力，重新定义执行力——包括速度、灵活性和创新能力，构建自主自变、协作协同的团队结构，提升团队适应性和创新能力，引领企业在新零售时代取得成功。
高效团队分工授权技巧
不会分工授权你就只能累到死【课程背景】继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是必须做好团队建设，企业间的竞争已经上升到了团队间竞争（团队管理者间竞争）的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效，即：成员的能力与素质。团队管理者的能力直接决定了团队
新生代团队的激励管理
郭利娟老师主讲的《新生代团队的激励管理》课程。主讲：郭利娟课程背景“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工。”新生代，你可以不理解他们，却不可以视为不见；你可以不欣赏他们，但是不可以回避。因为新生代员工敢于挑战权威和传统理念，在彰显着自我创新、活泼与跳跃的同时，无疑给管理者带来了巨大的冲击。他们不再完依靠升职加薪激发工作热情，更多是要从员工内心挖掘驱动。
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