1. 明确管理者岗位职责及关键胜任力;
2. 共同讨论团队职责,促进团队行动方向一致强化团队目标意识,说明团队和团体的差别;
3. 传递团队协作五大要点,明确高效团队的关键要素;
4. 结合协作五大要点,学习和体验相关方法、工具使用。
授课老师
刘志刚 团队执行与组织管理专家/营销落地实战专家
常驻地:北京/天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理
1. 明确管理者岗位职责及关键胜任力;
2. 共同讨论团队职责,促进团队行动方向一致强化团队目标意识,说明团队和团体的差别;
3. 传递团队协作五大要点,明确高效团队的关键要素;
4. 结合协作五大要点,学习和体验相关方法、工具使用。
常驻地:北京/天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理