【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。
【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员
【课程大纲】
1.营销策划概述
• 什么是营销策划案
• 营销策划的构成要素
2.市场环境分析
• 宏观环境分析的PEST模型
• 消费者行为分析
• 波特五力分析
• SWOT分析
3.市场细分与目标市场选择(STP)
• 市场细分（Segmentation）
• 目标市场选择（Targeting）
• 市场定位（Positioning）
4.产品策略分析
• 波士顿矩阵产品组合
• GE产品矩阵分析
5.市场营销计划（4P）
• 产品策略
• 定价策略
• 渠道选择
• 促销
• 4P与4C和4R的关系
• 营销预算
6.营销组织和行动计划
• 营销组织机构与职责
• 行动计划制定
7.实战案例展示与分析
授课老师
张老师Richard
工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售、领导与管理技能等领域特约讲师。
张先生成功横跨几个完全不同的行业，涉及培训咨询、汽车相关、制造业等，曾任三家公司管理人员、销售总监等，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。
