授课老师: 刘春雄
常驻地: 郑州
擅长领域: 品牌营销 营销渠道

课程简介:

“深度分销”是过去20年最佳中国营销实践。“深度分销”的本质就是“贴近顾客”,目的是大众产品的终端覆盖率。但随着深度分销概念的普及,边际效应递减,如今的深度分销手段已经异化为占仓压货、买堆头、导购终端拦截,逐步演变为依靠实力的“终端霸盘”。特别是进入数字化赋能阶段,深度分销的效用大大缩减。未来,以B链为特征的深度分销将成为企业的基本功。2019年,刘春雄老师提出“bC一体化”概念,主张B链成为基础设施,替代深度分销。

该课程聚焦企业传统渠道的转型策略,“深度分销”到“BC一体化推广”是刘春雄老师在营销领域从业34年的理论实践经验。该课程为企业渠道转型提供解决方案,从深入浅出的渠道转型理论体系,到渠道与企业的营销战略的有效结合,再到与企业策略操作的实际落地,新营销为企业解决线上、线下、社群三大渠道的营销痛点,立体链接引爆流量上限,借助数字化策略造就行业新格局。

培训方式:

讲解为主,互动为辅,案例启发。

建议参与人员:

企业CEO、总经理、部门经理(市场部、营销部、数字化等部门)、中台人员(数据分析师、会计师、网络工程师等)、经销商,一线人员。

目标收益:

1. 帮助企业解决渠道转型难题;

2. 掌握传统企业渠道转型理论框架;

3. 深入了解bC一体化推广方法论;

4. 通过案例学习搭建bC一体化组织体系;

5. 掌握从“bC一体化推广”到“bC一体数字化”新营销体系。

课程时长:

全天(6小时)

主题 授课内容

(一) 传统营销 1、前提:大众产品为主

2、目标:全覆盖,成规模

3、传统营销模式

(1)品牌驱动(央视广告,大传播)

(2)渠道驱动(深度分销,大流通)

4、深度分销三大动作

(1)铺货(压货)+(2)促销+(3)导购

(二) bC一体化推广 1、bC一体化推广前提:大众产品饱和

2、目标:推高推新——高端化

3、渠道要点

深度分销,核心在分销(到b)。bC一体化推广,核心在推广(到C)

4、推广模式

存量靠深度分销,增量靠bC一体化推广

5、bC一体化三大动作

(1)搭建bC关系+(2)场景化+(3)沉浸式体验

(三) 搭建bC关系 1、搭建bC关系

根据产品类型,找到bC关系模式

(1)强关系型bC关系(如白酒)——圈层bC一体化。

(2)、强联系型bC关系(如家庭消费品)——社区bC一体化——三大参与主体b、KOC、C。

2、搭建C端结构

(1)强关系型C端结构:KOL、KOC、大C、普C。

(2)强联系型C端结构:KOC、普C。

3、搭建b端结构:超b、TOPb、普b

4、bC关系顺序

从b到C(顺藤摸瓜)→从存C到增C(顺瓜摸瓜)→从C到b(顺瓜摸藤)→从b 到b(顺藤摸藤)

(四) 场景化 1、确定渠道大三场景

2、消费场景——消费情绪

3、终端场景——认知教育,唤醒欲望

4、营销场景——打卡,UGC、传播

5、场景化

场景是bC一体化推广的灵魂

(五) 沉浸式体验 1、沉浸式体验逻辑

KOC→场景体验→UGC→传播

2、认知、交易、关系,三位一体

核心:身边的KOL,旁边的KOC

3、体验

(1)高端化产品认知溯源

(2)体验后买最贵的

4、体验设计逻辑

(六) bC一体化组织体系 1、深分组织体系

2、厂家bC组织体系

3、经销商bC组织体系

4、2b与bC整合组织

(七) 从bC一体化推广到bC一体数字化 1、bC一体化推广是线下动作,bC一体数字化是线上线下一体运营

2、bC一体化三原则

(1)线上线下一体;

(2)营销视野、增量思维;

(3)全渠道分润;

3、bC一体数字化三阶段:

(1)连接C端

(2)激活C端

(3)运营C端

4、bC一体化连接

三大连接触点:人、货、场

5、bC一体化激活

(1)人的激活

(2)场的激活

授课老师

刘春雄 营销数字化研究院院长

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从“深度分销”到“bC一体化推广”》 《新营销渠道数字化运营体系及方法论——基于bC一体化的数字化转型》 《渠道数字化“运营体系”与“方法论”》 《企业数字化蓝图及转型(新营销理论体系3.0)》 《bC一体化运营实操与案例》 《渠道数字化运营“五步法”》 《渠道数字化大闭环,实现企业全面数字化》

刘春雄老师的课程大纲

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