授课老师: 李亚辉
常驻地: 西安
擅长领域: 门店管理

课程设置

授课50%+演练30% +互动20%

课程背景

销售业绩-销售成本=销售利润,那么店铺成本最高的不是房租?是什么哪?答案是:没有经过训练的不合格员工带来的业绩负增长。顾客储值增加粘性,更赋能店铺销售,让储值在店铺变成一种常态化的经营模式,让员工不再为业绩发愁,让销售变得更加简单化,销售是一种点对点的营销方式,点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍的一条曲线。这条曲线我们称之为“零售销售技术”。

未来新零售时代,公司只有两个部门,一个是前台作战部门,一个是后台支持部门,过去我们靠多店,未来我们靠单店!什么是单店盈利?就是靠单店经营实现单店的销售最大化和利润最大化。!

团队凝聚力打造

团队四项力打造(战斗力、执行力、信念力、学习力)

爱的基因(爱的逻辑和团队运用)

责任基因(工作我选择、我选择我负责)

信任基因(团队需要信任、合作更需要信任)

交给基因(交给公司、交给团队)

感恩基因(感恩是世界上最伟大的力量)

中间穿插互动游戏和体验环节

消费者的四大变化

传播变化

场景变化

模式变化

需求变化

新市场趋势下的实体店变化分析

差异化经营

极致化体验

服务化销售

大单模式

大单关键指标(KPI)分析

提升业绩的四大途径

提升大单的销售秘诀

大单提升的六部循环推荐法

提升连单销售的秘诀

商品采购SABC 法则及应用

S:超人气商品

A:畅销商品

B:展示商品

C:过气商品

SABC商品在零售中的结合应用

授课老师

李亚辉 实战连锁门店资深管理专家

常驻地:西安
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《少将级店长赋能系列课程》《新零售销售赋能特种兵》《新零售店铺精细化管理盈利模式》

李亚辉老师的课程大纲

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