把风险关进笼子，让隐患无处遁形
【课程背景】
双重预防机制（安全风险分级管控与隐患排查治理）是我国安全生产领域的核心制度安排，也是企业落实主体责任、防范事故的关键抓手。近年来，多数企业已初步建立双重预防体系，但在实际运行中普遍存在“重文件、轻实效”“风险辨识与日常管理脱节”“隐患整改闭环不到位”“体系与现有安全管理‘两张皮’”等问题，导致机制难以真正发挥作用。与此同时，随着法规标准不断更新（如《安全生产法》明确要求构建双重预防机制），监管力度持续加大，企业亟需从“有没有”转向“用不用、好不好”。本次培训旨在帮助企业安全管理人员系统掌握双重预防机制的组织实施方法，推动体系与生产经营深度融合，提升风险自辨自控、隐患自查自治的能力。
什么是双重预防机制？
双重预防机制组织机构有哪些部分组成，如何实施？
风险分级管控体系如何建设？
如何实现风险分级评价与管控？
隐患排查治理体系如何建设？
如何实现隐患分级排查？
本课程解决掌握双重预防机制核心逻辑与实操方法，解决体系与日常管理“两张皮”问题。能独立开展风险辨识、隐患排查与闭环整改，提升自主管控能力，满足合规要求，推动安全管理持续改进与长效运行。
【课程收益】
通过双重预防机制，了解其组织机构与实施方案。
通过双重预防机制，掌握风险分级管控体系建设要点。
通过双重预防机制，掌握隐患排查治理建设要点。
【课程对象】企业负责人，安全管理人员，装置负责人，班组长
【课程时间】0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、你真的了解双重预防机制吗？
1.双重预防机制概述
双重预防机制来源
双体系建设内容
双重预防机制核心
活动：双重预防机制为什么使用双体系建设？
二、双重预防机制如何组织和实施？
1. 组织机构
领导机构
双控建设工作组
职责分工
2. 实施方案
工作流程
方案要点
培训要求
活动：双控工作如何实施？需要哪些步骤？
三、如何进行风险分级管控体系建设？
1．定义与概念
危险源
安全风险
风险单元
风险点
风险评价
风险分级管控
2.风险单元划分、风险点识别
风险单元的确定
风险单元划分清单
3.风险分级评价与管控
危险源辨识方法
第一类危险源辨识
第二类危险源辨识
诱发事故类型
风险评价矩阵法
风险分级管控过程
活动：风险分级管控实操
四、如何进行隐患排查治理体系建设？
1．定义与概念
事故隐患
事故隐患分类
事故隐患治理原则与顺序
2.风险分级管控与隐患排查治理两体系关系
风险点
排查点
隐患特性
隐患排查治理工作思路
3.隐患分级排查要求
隐患排查方式
重点风险隐患排查
排查结果处理
隐患整改验证
事故隐患排查治理
隐患治理验收
分析总结
活动：隐患排查治理实操
五、内容回顾与分享，有何收获？
1.绘制课程思维导图
回顾知识点
结合本职本岗全员分享
授课老师
郭飞 东方仿真公司安全总监\中石油寰球工程公司中石油寰球工程公司
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
