开启企业智能升级之旅
【课程背景】
在数字债务的巨大压力下,企业运营面临前所未有的挑战。内容的多维度和繁琐性使得传统处理方式难以应对,AI 技术的引入成为解决这一问题的关键。随着AIGC 技术的日益成熟,其在企业运营中的应用场景越来越广泛,处理的任务也越来越复杂。本课程旨在帮助企业管理者深入理解 AIGC 技术,掌握其在实际运营中的应用方法,以推动企业智能化升级,提升运营效率和竞争力。1 天带走AI 落地企业的战略运营工作流的 MVP。在数字化浪潮中,让我们一起探索 AIGC如何助力企业运营升级,开启智能化新篇章。
【课程受众】
企业管理者、创业者、运营总监、CEO 以及创新业务负责人等,对 AI 技术感兴趣并希望将其应用于企业运营中的人群。
【课程收获】
通过本课程的学习,学员将能够:
▪ 深入了解 AIGC 技术的趋势与基本原理,把握 AI 发展的前沿动态;
▪ 揭示 AIGC 企业应用落地难的两大隐含假设,帮助企业规避潜在风险;
▪ 通过 38 个企业职能部门应用案例,掌握 AIGC 在实际工作中的运用技巧;
▪ 提升 AI 提示词撰写能力,优化与 AI 的交互效果;
▪ 熟悉 AI 能力介绍与工作流匹配方法,实现企业运营流程的智能化改造;
▪ 学会重塑 AI 的运营管理流程推演,引领企业迈向智能化运营新时代。
【课程内容】
本课程总共为两天进行。具体安排如下:
AIGC 的趋势与基本原理(1 小时)
1.AIGC 的定义与发展历程
▪ 介绍 AIGC 的概念、起源及发展历程。
▪ 分析 AIGC 在当前技术环境下的重要性。
2.AIGC 的核心技术原理
▪ 阐述 AIGC 背后的主要技术,如自然语言处理、深度学习等。
▪ 探讨这些技术如何支撑 AIGC 的实现。
3.AIGC 的未来趋势与挑战▪ 预测 AIGC 技术的未来发展方向。
▪ 讨论 AIGC 面临的技术、伦理和社会挑战。
AIGC 企业应用落地难的两大隐含假设(0.5 小时)
1. 假设一:技术与业务需求的完美契合
▪ 分析与探究 AI 对于企业业务流程的再造与重构。
▪ 探讨如何打破这一假设,实现技术与业务的真正融合。
2. 假设二:员工能迅速适应新技术
▪ 讨论企业对员工快速适应新技术的期望与实际之间的差距。
▪ 提供有效的员工培训和技术支持策略。
AIGC 企业职能部门应用案例 38 讲(1.5 小时)
1. 市场营销部门的应用案例
▪ 如何利用 AIGC 进行精准营销和用户画像分析。
2. 运营服务部门的应用案例
▪ 展示 AIGC 在提升客户服务质量和效率方面的作用。
3. 行政人力资源部门的应用案例
▪ 探讨 AIGC 在招聘、培训和员工绩效评估中的应用。
4. 财务管理部门的应用案例
▪ 分析 AIGC 如何助力财务管理实现数据分析和智能化,在数据安全的条款下。
5. 讨论 AI 在自己企业营销,运营,综合管理的可能性。
▪ 根据已有案例,小组对于 AI 在公司业务场景中的可行性进行设想与讨论
AI 提示词提升(1 小时)
1. AI 提示词的重要性与编写原则解释为什么有效的 AI 提示词对于提升 AIGC 效果至关重要。
2. 介绍编写高质量 AI 提示词的基本原则。
实战演练:撰写和优化 AI 提示词
3. 通过实际案例,指导学员撰写和优化 AI 提示词。
分享提升 AI 提示词效果的高级技巧和策略。
AI 能力介绍与工作流匹配(1 小时)
1. AI 的主要能力及应用场景介绍
▪ 详细介绍 AI 在文本生成、图像识别、语音识别等方面的能力。
▪ 探讨这些能力在企业运营中的潜在应用场景。
2. AI 能力与工作流的匹配方法
▪ 分析企业现有工作流,找出适合引入 AI 的环节。
▪ 提供具体的匹配策略和实施建议。
重塑 AI 的运营管理流程推演(1 小时)
1. 传统运营管理流程的痛点发现与分析
▪ 深入探讨传统运营管理流程中存在的问题和瓶颈。
▪ 分析这些问题如何影响企业的运营效率和竞争力。
2. 借助 AI 能力技术,具体设计重塑运营管理流程的可行性
▪ 展示如何通过引入 AI 技术来优化和重塑运营管理流程。
▪ 分享成功案例和最佳实践,激发学员的创新思维。通过本次课程的学习,学员将能够全面掌握 AIGC 技术的核心原理和应用方法,
了解企业在应用 AIGC 时面临的挑战和应对策略。同时,通过实战演练和案例分析,学员将学会如何撰写有效的 AI 提示词、匹配 AI 能力与工作流以及重塑运营管理流程等关键技能。最终,学员将能够引领企业迈向智能化新时代,提升运营效率和竞争力。
授课老师
李桢 复旦大学EMBA,对外经贸大学创新科学导师
常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理