课程背景
反商业贿赂，在全球的绝大多数国家，都是最需要企业重视和警惕的顶级合规风险，如果违规，往往面临非常严重的刑事后果，有可能对企业造成不可承受的严重打击。这也是为什么国内头部出海企业，把反商业贿赂，作为公司级Top合规风险来进行管理的重要原因。
中资出海企业，在海外拓展及运营期间，不但需要频繁的和东道国目标客户及潜在客户开展商务活动，也需要和伙伴、政府官员及监管机构打交道，因此，交际应酬，包括小礼品、商务款待、展览展会、出行陪同等，也是销售人员最常见的商务活动场景之一。但在异国他乡，面对不同的法律环境、风俗习惯，以及不同第三方的内部合规要求，如何专业且合法合规的进行商务活动，如何跳出国内惯常思维，避免在看似小事的日常商务活动中，有意无意的给企业带来重大风险，是本课程的主题。
课程收益
1.作为商业机构，了解中资企业在海外商务活动中，哪些场景存在反商业贿赂风险？
2.了解海外关于反商业贿赂的法律法规要求
3.对于典型高风险场景，如何进行合规管理？
4.案例复盘总结。
5.敏感的合规事件，应该如何报告和处理。
授课形式:理论讲解+案例分析+小组研讨+互动答疑
学习对象:
1.出海企业集团总部的董监高
2.海外分支机构的管理人员及中方员工
3.交际应酬费用审批环节人员（含财务）
课程学习:4小时
课程大纲
一、反商业贿赂，一出事就是大事的崩溃性风险
1.典型海外反商业贿赂事件合规案例分析（别人家的教训）
2.为什么反商业贿赂，是一个公司的崩溃性风险？
3.为什么明知可能会有非常严重的后果，还有人前赴后继的踩坑？
二、反商业贿赂，我们要合什么规？
1.国际反腐败法律法规（长臂管辖）
2.本地反腐败法律法规
1)本地法律要求
2)公务员行为准则
3)客户反腐败条款及供应商尽调
4)本地风俗习惯
三、反商业贿赂合规风险洞察（可结合具体国家进行示例）
1.为什么头部出海企业，把反商业贿赂，定义为公司级Top风险之一？
2.国情不同，法律法规，尤其是执法环境，都有较大差异，如何快速识别哪里有雷—风险洞察方法论
1)风险洞察四看
2)合规风险评估：风险地图，集体评议，2维度N要素
四、常见风险场景及管控（每个场景均包括实际案例分析）
1.日常商务款待(含案例分享)
2.礼品(含案例分享)
3.展览展会差旅陪同(含案例分享)
4.第三方（顾问/伙伴/渠道，含案例分享）
五、国内机关要求和海外地方主义的博弈—道高一尺魔高一丈
1.高层的基调
2.反商业贿赂制度的建设
3.交际应酬费用报销流程
a.三名单控制
b.宣教、培训和签署
c.IT强控
4.敏感场景管控（此处不详述）
5.稽查和审计
6.万一出了问题，企业应该做什么？
7.合规事件的报告和处理
六、课程小结
1.课程小结
2.互动答疑
授课老师
司卫国 曾任华为丨12个海外子公司董事
常驻地：西安
邀请老师授课：13439064501 陈助理
