主讲：赵驹老师
【课程背景】
几千年来，《易经》都在思想引领和管理实践中闪耀着光芒。“两仪”“四象”“八卦”,以及后来的“六十四卦”，一直在指导着我们的重大事项。“遇事如何判断”？“临事如何决策”？成为现代人的“刚需”。企业管理者如何了解《易经》精髓，并将其与管理实践有机融合，体现到企业文化之中，是一项非常重要的能力。
【课程收益】
学习掌握《易经》的有关理论（如“象、数、理、占”）；将《易经》智慧运用到现代企业管理中（如“领导力六级象法修炼”）。
【课程对象】企业中高层管理人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
上午：象学思维构建与组织诊断
一、《易经》的象、数、理、占
1.关于《易经》
2.象、数、理、占
二、象学思维内核：从现象到本质
1.观物取象三阶模型
2.象数理闭环验证法
三、八卦类象组织诊断实战
1.八卦组织角色定位矩阵
2.爻位人才动力学
四、象学决策四维工具
1.环境取象（空间能量）
2.人事类象（团队卦气）
3.时间推数（周期规律）
4.外应预警（突发信号）
下午：领导力象法应用与危机破局
五、领导力六级象法修炼
1.潜龙勿用（御学之道）
2.见龙在田（御师之道）
3.夕惕若厉（御制之道）
4.或跃在渊（御变之道）
5.飞龙在天（御德之道）
6.亢龙有悔（御谋之道）
六、企业危机象学破局术
1.战略僵局→革卦解法
2.团队崩坏→咸卦调和
…………
七、象学领导力行动指南
1.个人决策三象法
2.组织行为校准表
八、简易占卜法
1.方法介绍
2.现场试验
（随时现场互动交流）授课老师
赵驹 重庆工商大学管理学教授
常驻地：重庆
邀请老师授课：13439064501 陈助理
