王刚 7年轨道交通投融资、TOD土地综合开发经验

王刚老师

轨道交通投融资与TOD土地综合开发咨询顾问

深圳大学工商管理学士

中国人民大学金融系硕士研究生

经济师

曾任：深圳市某知名私募投资基金 投资总监

曾任：香港某知名地产开发商 副总经理

曾任：深圳市利德行投资建设顾问公司 副总经理兼投融资技术总监

实战经验

7年轨道交通投融资、TOD土地综合开发经验，长期担任知名企业核心技术骨干、技术团队负责人、副总经理等职务；主导或带团队完成超过40个轨道交通投融资咨询、TOD资源开发、城市更新旧改与特色小镇类项目；提供投融资咨询、发展顾问等服务的项目，累计总投资额超过3000亿元，多个重大投资项目已建成或在建。

10年房地产开发咨询、投融资工作经验，主要涉及城市更新旧改、轨道TOD综合开发、特色小镇、片区综合开发定位策划、地产项目投融资等，带团队完成数十亿元融资。

在轨道交通行业内创新性提出“轨道交通全生命周期投融资平衡”理论，并建立模型、提出降本增效技术路线，与10几个城市轨道公司/高铁公司、国企设计院、地方政府发改局交通局等交流汇报，并已应用在多个轨道交通项目。

授课特点

王老师具有10多年的轨道交通、房地产开发、投资融资咨询实战经验，主要侧重于项目前期顶层设计，以及项目投资建设、运营管理等多个阶段的系统性思路。且王老师具有较丰富的跨专业、跨领域知识经验，具有较开阔的发散性思维、较强的创新思维能力、底层逻辑系统，能引领学员打破常规框架和局限性思维，更好的开展工作。擅长领域轨道交通项目的顶层设计与布局、轨道项目全流程筹划与制度安排、轨道建设运营的降本增效、跨区跨市联动协调与合作机制、单线或线网经济分析与资金平衡方案、轨道TOD综合开发筹划与发展定位策划、轨道场站周边旧改与投融资咨询、PPP实施方案及招投标咨询、广通商补亏与科技赋能咨询、轨道公司改革重组与企业管理咨询等。

主讲课程

《轨道交通项目与场站上盖TOD开发投融资模式思路与案例剖析》《轨道交通场站TOD综合开发筹划及周边产住商联动发展策略》

服务客户

陕西省城际铁路机场线投融资模式与资金平衡方案；

陕西省西铜城际铁路投融资模式与资金平衡方案；

广州地铁18号线南延段BODT模式、24号线PPP模式研究；

上海地铁崇明线投融资方案与全生命周期降本增效发展研究；

上海虹桥商务区空中轨道交通工程投融资方案；

上海地铁19号线青浦区某智慧养老TOD项目定位策划与经济研究；

台州市轨道交通S2号线一期工程投融资方案与沿线TOD综合开发方案；

深圳地铁集团平南铁路改造投融资方案与沿线TOD资源开发研究；

深圳坪山高铁站周边城市更新投融资模式与投资分析研究；

深圳地铁14号线宝龙站沙背坜村城市更新与利益统筹实施方案；

惠州市轨道交通一期工程投融资模式与资金平衡方案研究；

惠州轨道交通1号线、深圳地铁14号线16号线惠州段投融资方案；

惠州北站综合交通枢纽项目模式及投融资初步方案；

广东省河源市某游艇特色小镇定位、策划与经济分析；

温州市域铁路S1、S2线沿线TOD土地综合开发研究；

温州市灵昆岛综合发展定位策划研究及经济分析；

襄阳轨道交通1、2号线沿线综合物业开发总体策略研究；

佛山地铁2、3号线广通商资源开发研究与TOD开发策划咨询；

洛阳龙门高铁站南广场TOD综合开发定位策划与投融资咨询；

银川火车站片区TOD综合开发定位策划；

惠州铁路投资公司战略发展咨询报告；

深圳地铁成立粤港澳大湾区投资公司可研报告。