赢在一线:绩效管理落地工作坊 课程背景:为了把握机会,企业的增长目标通常都是年比年明显上升甚至翻倍,这不仅是对企业战略执行力的诉求,也是对中层管理者的巨大挑战:因为在财务目标差距和战略落地跨度的双重压力背后,是对所有中层干部带队伍、打硬仗、拿结果的考验!因此所有干部必须加速向成熟高效的团队管理者转型,个人能力再强,不会带团队难以生存;如何带领团队达成更大的目标已成为很多企业干部管理的当务之急。在此前提下,本课程旨在帮助企业强化 人力资源 2026年07月03日 0 点赞 79 浏览
苏岳 苏岳老师简介13年企业管理工作经验,8年华为工作经历,担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师;华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师;授课风格:案例丰富|充满激情|互动提问|寓教于乐|基于知名企业的实战性,基于经验的内容原创性【项目经历】:华为期间,苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革,包 华为 2025年06月30日 0 点赞 1142 浏览
打造战略-执行-激励一体化的绩效体系 经理人的绩效管理实战工作坊讲师:李瑜Kimi【课程背景】现代绩效管理理念正经历从“管控考核”到“激发增长”的范式转移。它要求管理者同时掌握两大核心:一是科学设计绩效循环与管理系统,确保组织上下对齐;二是提升绩效领导力,尤其是通过高质量的绩效沟通与辅导,激发团队潜能。本课程旨在解决以下核心痛点:▪如何将组织战略有效分解为部门与个人的清晰目标,避免上下不对齐?▪如何撰写有效的岗 管理运营 2026年06月26日 0 点赞 102 浏览
积分制游戏式绩效系统——咨询版 1、方案设计的指导逻辑▪与业务及价值链实现强相关▪明确岗位价值▪是公司价值观的输出▪计划目标与管理的关系就是人和资源的倾斜平衡和匹配▪动态管理:目标、结果实时监控;预算、指标、激励池及时滚动2、方案设计步骤(一)明确战略,确定战略目标,落实经营目标和管理目标▪&nbs 人力资源 2025年07月13日 0 点赞 772 浏览
李文莉 李文莉老师 管理及人力资源专家曾任:美资企业百胜中国(KFC母公司世界500强)高管曾任:卓越教育集团(03978.HK)人力资源高级总监《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者《砾金之光-基层管理者能力提升训练》《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者北京彼得·德鲁克管理学院认证导师(全国仅20位)& 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 1425 浏览
如何运用绩效管理请员工嗨起来——绩效考核在企业中的落地实践 【课程背景】对于当今企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,但在实践执行的过程中却遇到这样或那样的问题:▪ 为什么高层忙得不亦乐乎,员工巍然不动?▪ 为什么计划做的很好,结果不尽人意?▪ 为什么员工“执行力”差?▪ 为什么导入绩效考核高层消极?中基层抵制?▪ 为什么引入绩效考核结 人力资源 2025年05月14日 0 点赞 805 浏览
张成强 张成强老师 企业人才管理实战专家曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监曾任盈科集团人力资源总监北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问中国人民大学工商管理硕士中国人民大学商学院学生职业导师中国管理科学研究院商学院客座教授法律出版社签约 人力资源管理 2025年04月18日 0 点赞 1166 浏览
用绩效管理帮助员工成长 企业引入绩效管理往往希望能够解决员工激励的问题。可是这时候往往会使得绩效考核走向误区:绩效考核可能会被员工理解为这是组织收拾人的工具,搞不好绩效考核就会成为上下级对立的矛盾焦点。很多管理人员没有理解绩效管理的核心是绩效辅导而非绩效考核。 人力资源 2025年04月08日 0 点赞 954 浏览
绩效管理与有效激励 【课程背景】绩效管理是企业老生常谈的话题,往往成了企业领导心中隐隐的痛。绩效考核是把双刃剑,运用得当,企业会所向披靡;运用不当,企业将“自废武功”!如何通过科学的绩效管理,使考核 “刀刀见肉”、“针针见血” ,同时根据考核结果进行有效激励,既便于操作,又保证效果?本课程将为企业解开高绩效的密码,厘清绩效管理的因果关系,促进企业绩效目标的达成。【课程目标】使各级管理者了解绩效管理的基本理论,明确自己 人力资源 2025年06月25日 0 点赞 881 浏览
李运涛 李运涛老师简介✦ 21年管理实践、10年咨询与培训经验;✦ 瑞源科技执行董事,多家知名企业高管;✦ 国企/民企/外资等类型企业工作经历; ✦ 工信部中小企业管理服务入库专家;✦ 倡导教练式、伴随式的客户服务模式;✦ 深度咨询服务客户50+、培训客户数百家;【老师定位】目标绩效管理落地实战专家,聚焦企业战略闭环与绩效突破,助力业绩倍增。【服务领域】✦ 聚焦于企业战略管理、绩效管理中的目标落地难题,进 绩效管理 2026年07月22日 0 点赞 50 浏览