绩效管理

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AI+HR全维跃迁AI赋能人力资源实战训练营

张良方老师主讲。很多HR每天被大量重复性工作淹没：简历筛选、JD撰写、面试安排、薪酬核算、绩效考核统计、培训组织、员工关系处理、制度问答……真正用于人才战略、业务协同的时间不足30%。本课程聚焦五大核心场景：招聘提效、薪酬设计自动化、绩效管理智能化、培训与员工发展数字化、员工关系规范化，并特别融入智能体（Agent）搭建与提示词工程的实战技能，帮助HR在一天之内掌握“让AI成为数字员工”的关键方法

人力资源 2026年09月18日 0 点赞 113 浏览

从业务专家到绩效大师-业务管理者的绩效管理必修课

绩效管理是企业管理中非常重要但又普遍没有达到预期目标的一个环节，一方面由于企业没有建立起战略导向的绩效管理体系，绩效管理沦为常规填表工作；另一方面也由于管理者普遍对绩效管理缺乏充足的认识，也就没有动力推动绩效理念落地。本课程一方面适合企业HR，能帮助其掌握绩效管理全流程的关键点与具体执行中的重要细节，以便于在企业建立与战略紧密连接的绩效管理体系

人力资源 2026年09月02日 0 点赞 114 浏览

《从管业务到管团队，持续打胜仗的底层逻辑》

王海波老师主讲。本课程立足非人力资源经理的实际工作需求，围绕 “选、管、汰” 核心人力管理动作，拆解招人、团队管理、淘汰不匹配员工的实操方法与工具，摒弃复杂理论，聚焦落地应用，让业务管理者快速掌握科学的人力管理技巧，实现从 “业务专家” 到 “懂人善管的团队领导者” 的转变，用专业的人力管理激活团队效能，确保团队持续打胜仗。

管理运营 2026年09月04日 0 点赞 114 浏览

绩效实施跟踪与面谈技巧

全景绩效管理落地实施主讲：蒲黄【课程背景】员工没有完成绩效工作任务，经常受到经理指责。但经理从来没有意识到，目标自签订之日起就被束之高阁，在此期间经理没有对员工进行任何关注与指导，也没有督促员工执行，更没有给员工足够的技术物质支持，这究竟是谁的错误呢？无论是KPI还是OKR，都是“过程”管理，经理对员工目标的跟踪、反馈、动态调整的效果直接

人力资源 2026年08月13日 0 点赞 116 浏览

对团队的绩效管理

赵少宾老师主讲的《对团队的绩效管理》课程。课程背景绩效管理，是经理人一切管理活动的核心。经理人绩效管理的能力，直接决定着员工工作状态、团队士气和团队绩效。所以，绩效管理课程，被普遍认为是经理人领导力课程中最核心的内容。《对团队的绩效管理》，是一门投资上百万的大制作的情境化视频导引教学课程，包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演练。

管理运营 2026年09月09日 0 点赞 117 浏览

高绩效团队建设与管理

黄志伟老师《高绩效团队建设与管理》课程，面向管理人员，系统化传授高绩效团队从建设到管理再到发展的全流程方法。课程涵盖团队构成要素与九种角色、STAR行为面试法与人员配置、团队文化建设、高绩效团队十大特征、使命愿景描绘、PE-SMART目标制定、绩效管理流程、下属激励技巧、冲突管理策略、团队成员培养等核心模块，帮助管理者打造拧成一股绳的高绩效团队。

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 118 浏览

激发潜能-绩效管理体系的设计与落地

彭丽老师课程：随着全球化趋势的逐步加深，企业面临着世界各地的竞争对手，在这样竞争激烈的商业环境中，绩效管理不仅仅是提高组织效率的工具，同时更是企业战略实施的关键环节。另外，现如今知识型工作的评估与传统的量化指标不同，需要更多地关注员工的贡献质量和创新能力，就需要通过现代绩效管理体系的合理设计去合理评估知识型员工的工作表现，能促进员工的工作效率和质量，从而推动组织目标的最终实现。

人力资源 2026年08月30日 0 点赞 118 浏览

阿里绩效管理实践

孙倩老师主讲。本课程聚焦企业特性，拆解阿里绩效管理核心模块，针对 “绩效目标派不下去、基层沟通推不下去” 两大痛点，通过 “理论解析 + 工具实操 + 情景演练” 相结合的方式，帮助中层管理者掌握战略拆解与目标分配技巧，助力基层干部提升绩效沟通与落地能力，最终实现 “目标上下对齐、绩效落地有声、员工认同提升” 的培训目标。

人力资源 2026年08月12日 0 点赞 123 浏览

绩效面谈技巧

绩效面谈赋能-提升下属绩效的关键对话【课程背景】企业的发展高度依赖于员工的绩效表现，绩效管理是管理者进行团队管理的重要抓手，而绩效面谈作为连接管理层与员工、实现绩效沟通与提升的关键环节，其重要性不言而喻。然而，许多企业的管理层和部门主管在进行绩效面谈时，常常面临诸多问题：面谈流于形式，无法真正触及问题核心；与员工沟通不畅，引发抵触情绪；难以有效设定绩效目标，导致后续工作缺乏方向等。

人力资源 2026年07月19日 0 点赞 124 浏览

《向阿里学习：T型客服》培养未来服务人

孙倩老师主讲。针对以上问题，孙倩老师与您一起分享《向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）》的精彩课程。本课程通过应用经典的学习促动技术，从服务策略、服务多维视角、卓越服务技能、高效服务执行力、用户体验改善5个方面，阐述“未来服务人”培养模型和训练核心模块，为学员提供有效可行的服务知识，为企业打造新型的未来服务人，提升企业绩效和品牌形象。

营销管理 2026年08月11日 0 点赞 126 浏览