课程开发

迅课™-敏捷式+结构化课程开发

针对课程开发与设计的难题,本课程采用实战演练的形式,分课程选题、内容萃取、结构梳理、教学设计、教案制作五大模块全面讲解课程开发各个流程关键,同时辅以大量的实际案例及工具表单,敏捷开发,落地性强,易于迭代。学员现场可即时产出课程框架,即学即用。

4D课程设计与开发

刘畅老师TTT课程: 为解决企业的实际问题,企业往往聘请外部专家到企业进行培训,而随着社会的进步和企业的不断发展,这种模式的效果越来越弱,我们慢慢发现,企业内部问题更多还是需要内部的业务专家来解决,如何让内部的业务专家将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制和内化,是亟待解决的问题。 4D课程设计与开发具有敏捷化、工具化和落地化的特点,直接提供方法,现场出成果,用落地来检验培训效果。

基于绩效提升——企业培训体系建设

王学兵老师讲培训体系建设,企业正面临以下挑战: 培训精准性缺失:传统培训依赖人工经验判断,难以匹配动态业务需求与员工能力缺口。例如,某零售企业发现80%的培训投入未能转化为销售业绩增长,根源在于课程设计与实际场景脱节。 人才发展滞后:Z世代员工对个性化学习、实时反馈的需求激增,但现有培训体系仍以标准化课件和线下授课为主,缺乏互动性与适应性。 决策依据不足:培训效果难以量化,管理层无法直观看到培训对绩效的提升作用,导致培训预算被压缩或沦为“面子工程”。

TTT之课程开发(高阶)

赵斌老师的《TTT之课程开发(高阶)》课程,围绕不懂性格分析的表现、性格分析的管理学原理和作用、性格分析在培训中的运用等核心模块展开,并进一步深入关于性格分析的答疑及工具、关于需求调查的答疑及工具等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的职业能力提升。

TTT薪火相传—课程开发设计工作坊(3天版本)

孙卫华老师主讲的《TTT薪火相传—课程开发设计工作坊(3天版本)》课程。课程目标使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与设计的流程、方法与技巧,有效提升课程质量,满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化,从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业敏捷课程设计和开发工作坊

张咏老师主讲的《企业敏捷课程设计和开发工作坊》课程。课程介绍在企业课程开发和授课过程中,您是否碰到过以下挑战。如何才能让内训师快速开发一门受欢迎的课程。如何才能让课程与真实的工作场景关联,支撑绩效提升。如何才能深入萃取业务专家的隐性经验。如何才能让自己开发的课程让学员尖叫起来。如何充分激发学员的学习动机,并促进学以致用。如何让课程的结构内容耳目一新,PPT制作高效实用。

TTT:培训师的培训

陈中来老师主讲的《TTT:培训师的培训》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

徐伯达

徐伯达实战派管理讲师✦资深企业培训管理导师✦企业组织赋能行动学习教练✦企业知识资产管理导师✦DISC沟通技术认证导师✦结构化思维版权课程授权导师✦香港大成教练版权课程授权导师✦岗位经验内化版权课程授权导师✦《五讲六训》版权课程研发创课人✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者【任职荣誉】曾任:广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事曾任:华南理工大学创业导师、广东纺织

TTT全案实战训练营

谢勇老师主讲。有经验,却讲不出来——业务专家实战能力一流,但站上讲台逻辑混乱、表达干涩,学员听得昏昏欲睡。有讲授,却无法复制——讲师依赖个人风格,缺乏标准化的教学设计与演绎技巧,课程质量因人而异,难以规模化复制。真正的组织赋能,不是培养“会讲课的人”,而是培养“能萃取经验、能设计课程、能精彩呈现”的复合型内训师。
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