AI赋能
理解AI-新时代的技术逻辑与管理思维
本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务领军人物设计，旨在帮助学员系统理解人工智能（AI）的技术原理、思维模式与发展逻辑，形成跨越“技术认知”与“管理哲思”的系统视野。课程从生成式AI与大语言模型的底层逻辑出发，深入解析智能的形成机制与认知边界，帮助管理者真正“看懂AI如何思考、判断与学习”，并进一步探讨AI对组织治理、领导力与战略决策的深远影响。这是管理者洞察智能时代的关键课程
智能工具赋能短视频工业化生产
主讲：黄光伟老师【课程背景】至2024年，抖音、快手、视频号创作者数量突破2.3亿，但爆款率不足0.7%。传统创作模式效率低下，而瑞幸咖啡、珀莱雅等品牌已通过AI工具实现日均生产300+条优质视频（数据来源：企业公开财报）。本课程基于20+真实企业案例，系统讲解AI工具在选题、脚本、剪辑等环节的工业化生产路径。【课程收益】掌握抖音/视频号爆款标题的6大公式与AI优化工具，可熟练使用5款国内免费AI
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地
第一部分：风起于青萍之末：AI重构服务业价值链 1.时代的叩问：我们正站在怎样的分水岭？o宏观趋势：从“数字化”到“智能化”，AI不再是选择题，而是生存题。o行业剧变：物业服务边界模糊化，从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构：AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型？—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石：跨界案例的启示o制造业：从预测性维护到个性化定制。o零售
AI驱动的工作革命：从效率提升到价值共创
课程时长： 1-2天本课程不仅是AI工具的操作指南，更是面向未来的工作方式升级罗盘。旨在帮助学员系统掌握AI（特别是生成式AI/大语言模型）的核心能力，将其深度融入日常工作流，实现从“重复性任务的自动化”到“高阶认知价值的创造”的跃迁，最终赋能个人成为AI时代的“超级个体”，驱动组织整体效能与创新力的倍增，抢占智能时代发展先机。课程对象：▪企业各级管理人员、部门负责人、团队领导者▪&n
AI赋能-搭建企业知识库与智能客服
主讲：朱霄丹【课程背景】在信息化时代背景下，企业的数据和知识呈爆炸性增长，如何高效管理和利用这些知识成为企业面临的重要课题。人工智能技术的快速发展，尤其是自然语言处理和机器学习领域的进步，为企业搭建智能化知识库和客服系统提供了可能。通过AI技术，企业能够构建易于内部查询和员工学习的知识库，同时，利用AI智能客服减轻前端客户咨询和销售的工作量，提高服务效率和客户满意度。本课程《AI企业赋
AI赋能业务管理者的关键人才经营之道
如何站在中层管理者视角，让人才培养与技术提升、生产效能、质量改进更精准、更落地？如何真正实现人才发展与企业技术战略、产能目标的深度链接，并形成可量化、可检验的成果？这就要求中层管理者对企业人才培养与发展现状进行系统化分析与诊断，同时借鉴科技制造业优秀企业的最佳实践，借助AI工具提升人才经营效率，在此基础上制定符合本组织的长期人才培养战略、实施路径与落地方法，破解高端技术人才短缺、现有人才能力滞后、团队执行力不足等核心痛点。
OpenClaw如何重塑传媒内容生产力
课程背景：在传媒行业数字化转型的浪潮中，数据获取与分析能力已成为核心竞争力。OpenClaw（俗称“龙虾”）作为一款智能数据采集工具，正在帮助媒体从业者从繁琐的人工搜集工作中解放出来。本次培训面向传媒全员，旨在用通俗易懂的方式，向同事们介绍OpenClaw是什么、能做什么，以及它在传媒业务中的实际应用场景。不谈复杂代码，只讲核心价值，帮助大家理解这一工具如何为日常工作提效赋能。课程收益：对高层：
AI重构-结构化思维工作汇报实战
课程背景：在当今快节奏的商业环境中，企业面临愈发激烈的竞争，对于内部沟通效率与效果的要求达到了全新高度。工作汇报作为企业内部信息传递的关键环节，直接影响决策效率与团队协作成效。然而，许多企业在工作汇报方面仍饱受诸多痛点的困扰。部分员工由于缺乏结构化思维的训练，在汇报时常常陷入内容繁杂、条理不清的困境。他们试图在汇报中罗列所有信息，却导致重点不突出，让听众难以快速获取关键内容，严重影响沟通效率。另外
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