企业全员AI增效系统 培训主题:AI赋能办公·提效降险——AI办公场景实操与前沿解读培训内容:《企业全员AI增效系统》国企通用版·认知/办公/安全培训时长:3课时(理论讲解120分钟,互动答疑30分钟)培训目标:1.帮助员工了解AI基本逻辑、发展现状及前沿资讯,建立对AI的正确认知;2.帮助员工学会如何在工作中寻找AI增效点,生成岗位AI需求。3.掌握AI在核心办公场景的实操方法,实现办公效率提升;4.识别AI办公应用 管理运营 2026年08月17日 0 点赞 6 浏览
AI赋能班组管理三板斧 大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心,聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场,利用AI工具加持,破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。 营销管理 2026年08月05日 0 点赞 61 浏览
《AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用》 刘起民老师课程:AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用:在数字化浪潮的推动下,人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求,管理者亟需掌握AI技术的核心应用,将其融入战略规划与日常管理,以推动组织实现降本增效与持续发展。 管理运营 2026年07月21日 0 点赞 60 浏览
《AI助力-企业大学搭建》 孙倩老师主讲。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分析能力,深度剖析企业大学在企业发展中的价值,明晰不同发展阶段企业大学的建设要点,并学习如何通过企业大学推动绩效达成,涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域,助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展,打造持续增长的核心竞争力。 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 43 浏览
AI破局:3倍速培训效能增长实战工作坊 马平霞老师主讲:在数字化转型与人工智能技术深度渗透的时代,企业人才培养正面临前所未有的挑战与机遇。传统培训模式依赖经验驱动,难以精准对接战略目标、敏捷响应业务变化,更缺乏对培训价值与业务增长的量化验证。随着组织对人才效能的要求从"经验型投入"转向"数据化增值",培训管理者亟需一套以AI技术为引擎、以业务价值为核心的新型方法论,重构人才培养的底层逻辑与实践路径。本课程基于"AI+人才发展"的跨界思维,深度... 人力资源 2026年07月14日 0 点赞 100 浏览
DEEPSEEK驱动企业智能化升级与效能跃升 企业数字化AI战略解码与实战路径欧阳老师 网络安全专家课程背景 1.数字化转型的全球趋势 1)在当今竞争激烈的商业环境中,数据驱动决策已然成为企业核心竞争力的关键要素。据Gartner报告显示,AI技术的渗透率呈现出迅猛增长的态势,年均增长率超过30%。2)中国“十四五”规划中明确指出,企业应当加快智能化转型步伐,并且政府在2024~2025年度政策层面给予了持续且强力的支 战略管理 2026年07月22日 0 点赞 63 浏览
AI赋能:打造高效会议新引擎 【课程背景】在当今企业运营中,会议是日常工作中不可或缺的环节,但会议管理的现状却暴露出诸多问题,这些问题不仅影响工作效率,还给企业带来了诸多不必要的成本和风险。因此,开展高效会议培训课程显得尤为必要。例如,许多企业在组织会议时,常常缺乏明确的目标和清晰的议程安排。参会人员在会议中摸不着头脑,讨论方向混乱,最终导致会议时间被无端拉长,却无法达成有效的决策。这种情况不仅浪费了大量的人力和时间成本,还让 管理运营 2025年08月01日 0 点赞 745 浏览
AI赋能企业营销6大场景 课程背景:继2023年ChatGPT爆火后,2024年2月以SORA为代表的“世界模拟器”出现,意味着AI的算力在跃升,实际落地应用效果也越来越好。国家高层接连发文推动AI建设。作为企业的经营管理者,我们应该如何认知这场人工智能风暴,如何做好自身的能力准备,如何将已经可用的人工智能工具主动融合在学习和工作中,成为大潮中的领先者,而不是旁观者,甚至落伍者。这些是必须回答的问题.只有拥抱AI,才能感受 营销管理 2025年07月16日 0 点赞 702 浏览
DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升实战 AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策,推动财务职能,在数字化转型的浪潮下从传统的“价值记录者”向“价值创造者”转型。然而,对于企业财务管理者而言,如何在不确定性环境中把握AI技术的应用方向,如何平衡技术投资与回报,以及如何在组织内部推动变革 财务管理 2025年06月30日 0 点赞 945 浏览
破解效率瓶颈:AI驱动企业创新 【课程背景】企业和科研单位在当下快速变化的市场与技术环境中,普遍面临效率和创新难题。管理者发现,面对大量的市场数据、财务报表、研发反馈,分析与决策时间过长,往往错失市场机遇。财务部门要花数周时间手动整合报表,项目管理部门因沟通延迟导致产品开发进程反复延误。与此同时,科研人员面对海量文献和数据,耗费大量精力进行数据清洗、结果分析,进展缓慢且重复性工作繁多,影响了创新效率。这些现象在很多企业和科研机构 管理运营 2025年06月16日 0 点赞 896 浏览