AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造 黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素,向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能,还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境,帮助管理者提升这些关键技能,从而更有效地管理团队,实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 46 浏览
AI赋能企业目标拆解与执行落地实训 杨尚泽老师课程:课程背景:在市场环境多变、资源有限的背景下,企业如何确保战略目标不是一句空洞的口号,而是能够被清晰分解、高效执行、最终达成的蓝图?传统的目标管理方法往往面临拆解颗粒度粗、执行过程偏离、复盘效率低下等挑战。 管理运营 2026年07月24日 0 点赞 77 浏览
《AI带来的商业变革与商业新机遇》 韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现,团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境,如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量,面对大量的商业创新,企业该如何重构商业战略,搭建基于AI的智能商业体系,成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。 管理运营 2026年07月26日 0 点赞 68 浏览
优师精课——内训师系统性技能提升培训(方案) 在组织内部,内训师是知识、经验和技能传承的关键桥梁。然而,许多内训师尽管业务精湛,却常常面临“茶壶煮饺子——有货倒不出”的困境,具体表现为:个人隐性经验难以系统化梳理并转化为标准课程、PPT课件制作逻辑不清且缺乏视觉吸引力、授课呈现枯燥单一而无法有效吸引学员,以及因缺乏科学的教学流程设计而影响培训最终效果。这些问题使得宝贵的内部知识难以有效沉淀、传播,制约了组织人才复制和效能提升的速度。 本方案为... 人力资源 2026年08月08日 0 点赞 44 浏览
AI赋能超级员工变形记-从1到无限可能 本课程由王冬老师主讲,企业的长期发展离不开敬业的员工,课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块,根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素,有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性 管理运营 2026年07月23日 0 点赞 60 浏览
人工智能赋能产业数字化转型 【课程研发背景】随着生成式AI技术的浪潮席卷全球,以人工智能为代表的国产大模型取得了突破性进展,打破了技术垄断,为人工智能领域带来了“斯普特尼克时刻”般的震撼。企业正处在数字化转型的关键时期,迫切需要利用AI等前沿技术来提升效率、优化流程并驱动业务创新。本课程正是在此背景下研发,旨在帮助个人和企业系统性地理解人工智能的核心价值,掌握其应用方法,并探索其在工业、制造业等产业场景下的巨大潜力 战略管理 2026年07月04日 0 点赞 86 浏览
毛利涛 毛利涛,AI商业讲师、经营管理沙盘专家AIGC实战应用专家,拥有15年甲乙方企业实战管理经验工信部AIGC技能认证、百度文心一言首批官方认证讲师阿里达摩院高级人工智能训练师、微软AI教育工作者认证讯飞开放平台官方认证提示词工程师(Prompt Engineer)北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、AI讲师历任互联网大厂:字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长凯洛格咨询集团(keylogic) 人工智能 2026年05月23日 0 点赞 436 浏览
解锁 AI+PPT,让PPT制作一路开挂 PPT设计制作与美化应用实战特训 主讲:刘海燕老师【课程背景】当今PPT 已成为职场人无法逃离的一项技能,然而, PPT制作的现状却令人担忧。许多人在制作 PPT 时,常面临以下困境:▪花费大量时间构思内容,却难以将想法清晰、有条理地呈现在页面上,导致 PPT 逻辑混乱,观众一头雾水。▪页面排版杂乱无章,文字堆砌、图片随意摆放,缺乏美感与视觉吸引力,无法有效抓住 职业素养 2026年04月15日 0 点赞 261 浏览
科技制造行业中高层管理者AI赋能工作坊 AI工具在科技制造管理场景的应用日益成熟,从公文处理、生产决策、质量管控到团队协同,均能实现“降本、增效、提质”的核心价值,但多数科技制造中层管理者存在AI认知模糊、工具不会用、场景不会融、风险不会防(如生产核心数据涉密、技术参数安全)的问题,未能将AI技术转化为管理竞争力。 管理运营 2026年05月12日 0 点赞 219 浏览
AI 时代的组织重塑-从自动化到协作智能 课程背景随着人工智能技术从自动化工具迈向高度智能体与自主协作系统,企业组织结构、岗位设计和协同机制正在经历前所未有的重塑。AI不再仅仅是工具,更成为协作伙伴、智能代理与决策赋能者,这要求企业从传统层级组织向以价值流和人机共创为核心的新型智效组织转型。课程对象:AI 穿戴企业高层(CEO / COO / CIO / CHRO / 业务战略与组织发展负责人)课程时长:3 小时授课方式:线下面授(案例 管理运营 2026年05月05日 0 点赞 221 浏览