商业银行信贷逾期控制与不良资产处置
潘玉良老师主讲。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险。因此加强信用风险防范措施和提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。● 获取法人信贷风险与资产保全实战启示，学习法人客户逃债与重组的典型案例，掌握抵押物处置、诉讼清收及破产清偿的保全技巧。
不良资产处置
商业银行不良资产处置法务风险防范实务
潘玉良老师主讲。自1999年四大资产管理公司相继设立，中国金融不良资产市场发展至今已有20年。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险，提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。课程对象：银行资产保全人员、银行信贷人员、不良资产处置人员、不良资产清收人员。
军团之剑——打造高绩效清收团队
潘玉良老师主讲。但是万变不离其宗，诉前清收仍然是化解巨量不良账户的主要手段和主要途径。换一个角度，立足于长远，打造一支属于银行自身内部的清收军团，则可以自力更生，长效运转，通过专业化的清收流程、专业化的清收技巧、专业化的清收机制，实现波浪式不间断清收，从根本上提高清收效率和效果。
不良资产清收实用技巧36计
潘玉良老师主讲。除了加大不良资产处置核销力度之外，大力加强处置前的清收工作成为各大银行尤其是广大农商行的必然选择。本课程从银行不良资产清收难题出发，从提升清收人员技能出发，结合案例，深入浅出，设计了简单实用的方法和技巧，帮助催员树立信心、下定决心、学习方法、掌握技巧，打好这场清收不良贷款的攻坚战，帮助商业银行早日摆脱困境，降低损失风险。
清收中小微个贷不良新思路、新策略、新渠道
解决不良五大难点和痛点有效方法新认知：第一、两个80%，80%以上不良客户需依法清收，80%以上不良贷款保全财产严重不足值。第二、95%以上的不良贷款客户是有一定的还款能力，还款能力体现在隐藏转移的各类财产，需要30个渠道创新查找财产、40个方法追加被执行人、5个组合拳来解决。新背景：新形势处置不良五大难点和痛点，第一，漫长至少1.5年依法清收时间，11招50点解决，争取半年、不超过1年现金收回不
新规下信贷全流程法律风险防范及逾期清收处置疑难问题破解
第一部分信贷全流程法律风险80个问题及对策一、授信不尽职：判决借款合同和抵押合同无效案例1二、银行的格式合同条款：被认定无效，风险及对策案例2：抵押合同暗藏保证条款，未提示，不承担保证案例3：开发商不交房，格式条款无效，借款人不还贷款三、新公司法、民法典、司法解释场景下：担保两个重点四、确保担保合法有效的方法五、上市公司担保：七种情形须股东会决议六、借新还旧、无
不良风险全面控降的新策略、新模式、新打法
【课程背景】▪ 近三年，受疫情冲击及经济下行等影响，中小银行不良贷款压力陡升：一面是庞大的表内外存量，一面是依然未探底的风险，正常类要防、关注类要控、不良类要收。▪ 与之相悖，疫情带来贷款户实质性还款能力下降，社会面“躺平”心态带来的逃债、不满情绪上涨，无疑让不良贷款“双升”风险化解工作雪上加霜。▪ 老办法解决不了新问题，本课程系基于对当前政策、经济、银行、贷户的穿透性分析，阐述新形势下信贷风险防
打造中小银行不良资产高质量化解的长效模式
二、课程大纲 第 一 部 分 、 全 国 攻 坚 战 的 复 盘 思 考1. 剖析中小银行不良压降难的根源性成因▪ 吉林地区某农信社（表外不良清收难）▪ 陕西地区某农商行（大额不良压降难）▪ 山西地区某农商行（存量不良压降慢）▪ 山东地区某农商行（陈年老贷攻坚难）▪ 河北地区某农商行（全年清收见效微）▪ 河南某市三家行社（不良率普超 30%）▪ 湖南地区某农信社（多次攻坚均失败）2. 剖析中小银行
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