丘磐

经理人管理能力提升

主讲人:丘磐第一部分:经理人素质与核心能力培养1、经理人的创新思维;2、经理人素质=智商 +情商3、经理人认清自己:职业性格、职业锚;第二部分:经理人在企业的定位1、经理人的三大技能;2、经理人角色把控;3、企业的用人原则;第三部分:人际关系与团队建设1、人际关系的重要性;2、&

企业薪酬设计

丘磐老师的《企业薪酬设计》课程,围绕企业薪酬体系的设计与落地展开,从人力资源的获取、保持、评价、调整四个环节切入薪酬,再讲透薪酬的总体结构与四大公平(外部/内部/个人/过程),并给出岗位评价、宽带薪酬与薪酬调整机制的操作步骤,帮助学员把「工资怎么定、差距怎么拉」讲清楚、做出来。

新质生产力与企业管理创新

丘磐老师的《新质生产力与企业管理创新》课程,从「新质生产力」的内涵讲起,把技术创新、模式创新、管理创新、人才发展四条路径逐一拆解,并落到数字化转型与国有企业的改革实践,帮助学员理解新质生产力对企业管理与组织能力提出的新要求。

科技组织发展与目标管理

丘磐老师的《科技组织发展与目标管理》课程,围绕科技企业的组织发展与目标管理展开,从企业组织的基本运营讲起,沿着科学管理理论的发展脉络梳理系统化思维与结构化思维,并展开组织变革、流程再造与目标管理下的组织绩效,帮助学员理解组织结构怎样服务于战略目标。

行政统筹与组织架构改进

丘磐老师的《行政统筹与组织架构改进》课程,围绕行政统筹与组织架构改进展开,先讲清统筹管理的内涵与决定组织内部统筹的关键因素,再给出求证问题、确立标准、寻找解决方法的结构化步骤,并落到组织架构调整的实践,帮助行政与管理人员把跨部门协同做成可复制的流程。
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