新营销之错位竞争:引爆业绩增长的6大实战策略 徐汉强老师主讲的《新营销之错位竞争:引爆业绩增长的6大实战策略》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年10月26日 0 点赞 17 浏览
深度国际化课程3:国际营销管理 曾志宏老师的《深度国际化课程3:国际营销管理》课程,面向已具规模的海外营销团队,搭建从目标分解、过程管控到效能评估的闭环管理框架,打通业务思维与管理思维之间的断层。 战略管理 2026年10月12日 0 点赞 82 浏览
深度国际化课程2:国际业绩倍增 曾志宏老师的《深度国际化课程2:国际业绩倍增》课程,以成熟的「五维倍增模型」统一团队思想,打破国际业绩只是国际部门的事的错误认知,让全员明白国际业绩倍增是全公司、全部门的系统工程,推动团队从各管一摊、各自为战转向目标一致、协同作战,彻底消除内耗。 战略管理 2026年10月06日 0 点赞 117 浏览
业绩增长——AI重构业务流程体系 萧金城老师的《业绩增长——AI重构业务流程体系》课程,围绕业务流程、业绩增长、AI等核心模块展开,系统梳理DeepSeek与智能体实操、提示词编写与效果调优、营销场景落地与业务流程重构等方法体系,帮助学员把AI真正转化为可量化的业绩增长与经营成果。 营销管理 2026年09月28日 0 点赞 128 浏览
深度国际化课程1:国际市场开拓和经营 曾志宏老师的《深度国际化课程1:国际市场开拓和经营》课程,专为出海攻坚期企业设计,以手把手教学的方式搭建标准化市场开发与经营全流程体系,帮助企业摆脱盲目开拓、资源空耗的低效困境。 战略管理 2026年09月30日 0 点赞 138 浏览
客户复购与份额提升 存量市场下的业绩增长课程背景:存量市场从“客户开发”到“二次复购销售”的关键战略转型,后市场增值业务成为企业新的增长引擎。但转型过程中,团队面临多重业务痛点,具体如下:▪决策链重构难题:二次复购决策主体从首次采购的“采购+技术+决策层”转向“售后团队”,原有客户资源无法复用,关键决策人“话事人”识别与影响力评估缺乏系统方法,导致对接方向错位。▪竞争与价格被动:面对强劲对手, 营销管理 2026年08月25日 0 点赞 149 浏览
《品牌助力营销业绩翻倍的秘籍》 蔡玉峰老师主讲。竞争白热化的今天,很多企业面临一个致命误区:认为“面向市场”只是销售部门的事。2. 掌握战略分析工具(洞察力):学会运用SWOT、客户痛点矩阵等工具,从宏观市场切入微观定位,具备透过现象看本质的分析能力。3. 深化品牌定位实操(穿透力):不止于知道使命愿景,更能将其转化为具体的市场策略,精准定义目标客群与差异化竞争优势。 营销管理 2026年08月31日 0 点赞 156 浏览
如何通过内容在新媒体渠道取得业绩增长 黄凤宇老师主讲的《如何通过内容在新媒体渠道取得业绩增长》课程。培训对象:1.市场人员,营销人员,内容运营人员等2.经销商老板、实体店店主等课程时间:1天 (6小时)课程背景随着数字化时代的来临,新媒体营销已成为企业获取客户、提升品牌影响力和促进业务增长的重要手段。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月27日 0 点赞 158 浏览
《不要用战术的勤奋掩盖战略的缺失》 蔡玉峰老师主讲。许多企业家和管理者都面临这样的困境:团队殚精竭虑,每天忙碌到深夜,不断优化流程、削减成本、开拓客户,但企业依然陷入增长停滞、利润稀薄、转型艰难的泥潭。在错误的赛道上加速,在过时的模式中优化,为无价值的客户服务,或在同质化的竞争中肉搏——这些“选择之误”会无情地吞噬掉所有“执行之力”。2. 掌握关键选择的分析框架:获得一套用于评估赛道、客户、模式、优势与战局的系统性选择工具,提升战略 营销管理 2026年09月14日 0 点赞 159 浏览
业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长 黄凤宇老师主讲的《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》课程。培训对象:CEO、COO、管理者2.销售总监、销售经理课程时间:1天(每天6小时)课程背景在竞争激烈的市场环境中,企业面临着巨大的业绩增长压力。传统的销售管理方式往往过于粗放,难以有效应对市场变化和客户需求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月11日 0 点赞 172 浏览