战略财务管理思维及业财融合
【课程背景】财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要
业财融合
业财融合：经营全环节风险管控与价值创造
【课程背景】伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务人员不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，财务人员不仅无法融
管理者的导航仪——非财务经理的财务管理
由林岸芬老师主讲的《管理者的导航仪——非财务经理的财务管理》课程。在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一的业务比拼升级为综合运营能力的较量。然而，许多非财务背景的业务管理者在带领团队冲锋陷阵时，往往面临“看不懂报表、算不清成本、控不住风险”的困境。业务决策与财务结果脱节，导致企业利润被隐性消耗，战略落地缺乏数据支撑。本课程从非财务人员为何要懂财务展开，引入非财经理人的“业务驾驶舱”模...
《财务报表阅读与企业运营关联性分析》
王泽莹老师主讲。本课程旨在帮助学员通过学习财务报表的阅读和分析，理解隐藏在财务数据背后的企业运营管理信息，建立清晰的成本控制思路，强化现金流意识与提高资金运作效率。运用财务数据分析工具，为管理者、决策者和投资人提供信息支持，审视与评估企业存在的弊病与风险，从而改善管理以提升企业持续经营与不断发展的能力。学会利用财务报表分析，找出企业管理的问题与存在的风险。
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