业财融合
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数字化时代如何打造企业的财务BP

数字化时代如何打造企业的财务BP
霍振先,财务不是孤立的，必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用，财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在业务结束后进行有效的评估，只有这样才能真正做到业财融合！而财务BP恰恰是业务和财务的桥梁和纽带，有效的运用财务BP对实现企业价值最大化的目标有很大的促进作用。
财务管理 2025年02月11日

业财融合与企业数字化转型

业财融合与企业数字化转型
正确认识数字化转型对企业的重要意义，识别转型中的七个误区，重新定位财务职能在企业运营中的角色，完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程，探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式，为企业创造更多的价值
财务管理 2025年01月21日

赵松奎

赵松奎
赵松奎–西南财经大学硕士；–中国注册税务师、会计师；–成都知名集团企业财务总监；–四川大学、西南财经大学、西南交通大学和四川师范大学等高校特聘教授；–成都信仁财务培训中心创始人。î职业经历–长期担任大中型集团企业的财务总监一职，同时在四川省内多家知名企业担任财务顾问。对于房地产建筑、互联网、汽车4S服务、餐饮酒店和工商企业等级
财务思维 2024年11月16日

业财融合的管理会计

业财融合的管理会计
财政部此前发布的《管理会计基本指引》中明确，单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢？
财务管理 2025年02月08日

业财融合的管理会计

业财融合的管理会计
管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢？主要是因为管理会计体系建设的滞后已经成为制约中国企业进一步发展的重要“短板”之一，而只有实现业务和财务深度融合，才是真正意义上更好发挥管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑的作用。
财务管理 2025年02月12日

孙文纺

孙文纺
孙文纺老师 财务转型升级实战派专家;和君恒成（839279）合伙人及财务总监;任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师高顿特聘讲师北京第二外国语学员MPACC产业导师【个人简介】孙老师从事财务管理及审计工作近30多年，曾从事过生产制造、投资管理、广告文化产业、高新技术、汽车销售等多种行业。
财务思维 2024年11月28日

贾玉红

贾玉红
贾玉红老师–长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师– 原肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等集团公司财务总监–上海楷荷瑰企业管理服务中心首席财务师、董事长–中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问–高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师
财务思维 2024年11月18日

徐薇

徐薇
徐薇老师曾任中国网财经中心副总曾任永辉超市财务总监北大、清华、南开商学院企业讲师多家上市及高速成长型公司财务顾问【讲师介绍】o作为原永辉超市财务总监，徐薇老师经历了永辉超市成长、快速发展，到上市筹备、上市、日常市值管理的整个业务过程，是财务变革负责人，一体化报表提出者。o作为多家上市及高速成长型公司财务顾问，徐老师拥有20多年财务管理实战经验，对企业从0到1、创建商业模式、
业财融合 2024年10月04日

闵岳

闵岳
闵岳会计师国际注册内部审计师国际认证专业培训师10以上年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20以上的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企
财务管理 2024年12月30日

吴春明

吴春明
吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业
财务管理 2024年06月13日