业财融合

1. 首页
2. 业财融合

财务部门影响力与跨部门沟通技巧

助力企业价值创造，在企业的经营管理中，作为天生站在业务对立面的财务，如何更好的进行跨部门沟通呢？业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。

财务管理 2026年08月26日 0 点赞 205 浏览

田超

田超老师简介–注册税务师–历任上市公司财务经理 –人民大学 EMBA 财务讲师–温州企业家商会特聘讲师–国内知名财务咨询公司咨询师–擅长企业税务筹划和公司财务系统建设职业经历：–曾担任IBM中国区财务经理–航天信息集团财务经理 –北京长策投资基金公司财务经理–北京大财有道公司高级财税讲师–企业特邀年度财税培训讲师讲师介绍 田超老师 注册税务师 历任上市公司财务经理 北京扁鹊财院财务讲师 人民大学

税务筹划 2026年09月21日 0 点赞 205 浏览

《让财务助推业务—业财融合》业财融合助力企业价值创造

王泽莹老师主讲。因为，财务就是理财，财务管理就是需要有效利用资源实现公司目标并专注于公司怎样才能创造和保持价值。用财务语言恰当地表达商业逻辑与业务结果，推动企业“业财融合”，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。通过案例分享，学习并掌握在业财融合做成中的防范与工具，引领与推动业务发展，体现财务价值，助力企业提高价值创造能力。

财务管理 2026年08月10日 0 点赞 210 浏览

《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训

焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟，让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程，在动态竞争和资源约束中，建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维，并学会用ROI（投资回报率） 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础，全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼，让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。

财务管理 2026年07月22日 0 点赞 210 浏览

《企业财务规划与风险防控》

王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，高科技企业的项目驱动型特点与相应的财务管控等等都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。

财务管理 2026年07月17日 0 点赞 212 浏览

数字化转型下的财务共享与业财融合

不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求；作为企业管理重要组成部分，需要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管；要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息的有用性，提升企业的绩效管理水平。这也是新质生产力在财务领域的体现，因此，财务管理转型势在必行。

财务管理 2026年08月22日 0 点赞 216 浏览

业财融合沙盘模拟之全面预算管理

课程背景： 在日益激烈的市场环境下，实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下，如何站在企业战略目标的高度，如何将预算目标与业务目标统一？又如何将预算各项指标落实到业务执行层面？在危机四伏的市场环境中，企业又如何通过全面预算来引领航向？本节课以业财融合大背景为起点切入，以特有的预算沙盘模拟形式，通过理论与实战案例相结合的方式，更直观、生动地让学员

财务管理 2026年08月14日 0 点赞 218 浏览

业财融合——从财务记录者到价值共创者

由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落，高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力，传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境，难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中，资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中，由于非统一规划、系统安...

财务管理 2026年08月08日 0 点赞 219 浏览

《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具

王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源，将有限的资源用到关键的业务活动上去，使其发挥最大效益，从而保障企业战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，从而提升企业价值创造力。用数据说话，充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效，保障企业战略落地，为企业绩效管理提供数据支撑，从而带领企业踏上成功之路。

财务管理 2026年07月26日 0 点赞 219 浏览

业财融合下的银行全面预算管理

余一岚老师的《业财融合下的银行全面预算管理》课程，预则立,不预则废,预算作为一项协助企业管理者进行方案制作、和谐经营、过程管控和成绩评价的重要管理工具,能有效协助企业掌控管理运营危险和战略危险。 在成本为王的年代,成本领先已成为现代企业重要的竞争战略。

银行保险 2026年09月10日 0 点赞 224 浏览