业财融合
管出利润-减税降费与业财融合
管理会计职场能力提升训练营主讲：张小实老师本课程聚焦企业“降本、合规、增效”核心需求，将减税降费政策落地与业财融合实践深度结合，通过可落地的工具、实操性的方法，帮助财务及管理岗位人员打通政策应用与业务运营的壁垒，让税收优惠应享尽享，让财务数据真正服务于经营决策，从根本上提升企业盈利水平与抗风险能力。
业财融合，创造价值--非财务人员的财务管理
企业需要加强成本控制和风险管理，非财务人员可以通过学习财务管理知识，积极参与到企业的降本增效行动。企业需要遵守各种财务法规和税收政策。非财务人员了解相关法律法规，能够避免因不懂财务规定而给企业带来的风险。比如，人力资源部门在制定员工薪酬福利政策时，需要考虑税收法规的影响，以确保企业和员工的合法权益。业务部门如何才能迅速看懂财务报表？财务部门经常要求业务部门按规章办事，但业务部门不理解甚至不配合，如何才能打破这种僵局？
新形势下的业财融合管理策略
业财融合模式将克服传统财务会计业务与财务相分离的缺点，而财务共享背景下的业财融合则会在将企业的业务与财务进行深度融合。在高效科学的管理信息系统的支持之下，企业内部之间的交流壁垒将会进一步被击破，消除企业内部业务和财务的信息交流障碍，进而促进企业经营管理效率，降低经营风险，为企业带来更多的发展机遇。
业财融合下企业减税降费与风险应对
在业财税融合下，如何充分利用好减税降费政策，为企业节约资金为企业赋能，同时防范税收优惠政策运用过程中的税务风险尤为重要。通过课程学习，针对税费优惠政策重点稽查案例分析，深入掌握减税降费系列税费优惠政策，精准把握享受政策条件，规避税务风险，税收大环境下合规是趋势，同时合理进行税收筹划运用各项税费优惠政策是企业业财税融合的必由之路。
建工企业财务管理创新与业财融合案例解析
课程大纲第一单元企业生产经营状况分析与提升措施（基于财务报表及国资委一利五率指标）1.核心财务指标分析营业收入与利润：2023年中交投资实现营收130.59亿元，净利润20.38亿元，但EBITDA利润率降至1.62（2023年数据），显示盈利空间受成本挤压。资产负债结构：资产负债率68.10%，总资本化比率68.31%，债务规模达830.80亿元，经营性现金流
全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩
主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发
业财融合的实战技巧：计好数 算好账
以财政部发布的《管理会计基本指引》为依据，按照管理会计的规划、决策、执行和评价四大职能设计了相应的问题。规划的问题与公司战略和年度业绩目标制定相关，决策的问题就是公司的重大投融资决策，执行的问题包括采购、销售、预算管理、合同管理、业务流程以及财务分析与业务改进，评价的问题则是公司绩效考核和激励。
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