业财融合

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AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能

由林岸芬老师主讲的《AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能》课程。数字经济深度发展背景下，企业财务、业务、合同、外部舆情数据呈爆发式增长，传统人工审计模式的短板持续凸显，行业数字化转型已成必然趋势。国资委、中注协相继出台智能化监管相关文件，明确要求央企、上市公司、会计师事务所搭建穿透式智能审计体系，推动审计从事后核查转向事前预警、全流程风险管控。当前四大会计师事务所、头部集团均已...

财务管理 2026年07月31日 0 点赞 94 浏览

业财融合——从财务记录者到价值共创者

由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落，高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力，传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境，难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中，资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中，由于非统一规划、系统安...

财务管理 2026年08月08日 0 点赞 93 浏览

公司业财融合实践分享

张悦熙 华为财经管理6级专家，曾任代表处CFO、项目CFO，华为大学金牌讲师课程背景在数字化转型与市场竞争加剧的背景下，传统财务核算已难以满足企业精细化管理需求，业财融合成为企业提升效益、防控风险的关键。企业普遍存在业务与财务脱节、数据不通、决策滞后等问题，亟需推动财务从核算向价值管理与业务支撑转型。本课程旨在提升全员经营意识与跨部门协同能力，培养既懂业务又懂财务的复合型人才。

财务管理 2026年07月13日 0 点赞 91 浏览

内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级

由林岸芬老师主讲的《内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级》课程。在当今复杂多变且充满不确定性的商业环境中，企业正面临着前所未有的生存挑战与发展机遇。随着全球监管政策的日益趋严，如国资委《中央企业合规管理办法》的深入实施、新《证券法》的落地以及数电发票的全面铺开，企业内部控制与风险管理已从单纯的“合规防守”底线，全面迈向“价值创造”的战略高度。然而，在实际运营中，众多企业仍深陷...

财务管理 2026年08月12日 0 点赞 90 浏览

财务赋能计划：打造从数据分析到商业洞察的业财体系

课程目标1. 理解财务BP的角色和定位2. 掌握业财协同驱动业务的方法，打破部门壁垒。3. 掌握从岗位视角深入分析业务的思维和方法。4. 提升跨部门沟通、协作的策略。5. 建立财务分析与商业洞察的综合评价体系。课程时长1天（6小时）课程大纲导入: AI 时代的财务该做什么？第一部分 财务BP的角色与赋能逻辑▪商业活动与财务的协调点▪财务人应该有的业务

财务管理 2026年07月27日 0 点赞 89 浏览

《让财务助推业务—业财融合》业财融合助力企业价值创造

王泽莹老师主讲。因为，财务就是理财，财务管理就是需要有效利用资源实现公司目标并专注于公司怎样才能创造和保持价值。用财务语言恰当地表达商业逻辑与业务结果，推动企业“业财融合”，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。通过案例分享，学习并掌握在业财融合做成中的防范与工具，引领与推动业务发展，体现财务价值，助力企业提高价值创造能力。

财务管理 2026年08月10日 0 点赞 88 浏览

《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具

王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源，将有限的资源用到关键的业务活动上去，使其发挥最大效益，从而保障企业战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，从而提升企业价值创造力。用数据说话，充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效，保障企业战略落地，为企业绩效管理提供数据支撑，从而带领企业踏上成功之路。

财务管理 2026年07月26日 0 点赞 88 浏览

《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训

焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟，让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程，在动态竞争和资源约束中，建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维，并学会用ROI（投资回报率） 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础，全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼，让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。

财务管理 2026年07月22日 0 点赞 85 浏览

《企业财务规划与风险防控》

王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，高科技企业的项目驱动型特点与相应的财务管控等等都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。

财务管理 2026年07月17日 0 点赞 82 浏览

《经营全环节财务管控与价值创造》

王泽莹老师主讲。企业在成长发展过程中，融资、投资、运营财务不断往复使企业不断做大做强，企业估值凸显重要。企业财务人员对于自身职能的自我认知以及为适应企业发展的自我变革能力对于财务管理在支持企业价值创造上也起到关键性作用。用数据说话，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。

财务管理 2026年08月05日 0 点赞 75 浏览