九型人格

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九型人格与领导智慧

刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格

管理运营 2025年06月23日 0 点赞 902 浏览

九型人格与管理沟通

作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工，却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢？

管理运营 2025年01月28日 0 点赞 1177 浏览

领导战略性变革

在VUCA的时代，随着外部疫情的影响，政策调控的加剧，市场竞争压力加大，技术迭代频繁，组织、团队和个人，都必须吐故纳新，成为变革的主体。处在变革的时代，我们都需要有开放的心态去拥抱变革，主动走出舒适区，学习变革知识和技巧，不断适应新的动态平衡。在创建学习型组织的过程中，各级管理人员的变革思想得以统一，领导者的变革能力得

管理运营 2024年06月13日 0 点赞 1367 浏览

九型江山沙盘

王利老师主讲的《九型江山沙盘》课程。课程背景九型人格理论是了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙，是与人沟通、有效交流的利器。九型人格（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

管理运营 2026年09月10日 0 点赞 145 浏览

张志和

张志和✦二十年企业管理培训师经历✦中国管理科学中心职业认证培训TTT讲师✦天津市海河工匠创业大赛讲师赛二等奖✦吉林大学天津校友会培训负责人✦天津就业服务中心创业培训师（SYB/IYB）✦天津财经大学MBA、天津港集团特聘讲师✦中海油、天药、天津经开区总工会TTT特聘讲师✦天津滨海新区、经开区总工会“四送一补”讲师【实战经验】✦张老师大学毕业后，就在顺驰（中国）集团担任高管和培训部负责人职务，有丰富

TTT 2026年07月23日 0 点赞 438 浏览

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升，帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向，助力管理者知己知彼、因人施策，在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 185 浏览

性格领导力-基于九型人格的差异化团队管理

主讲：陈少胡老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，团队管理能力已成为组织核心竞争力的关键要素。然而，许多管理者面临共同困境：尽管个人业务能力出色，却难以带领团队实现卓越绩效；虽然意识到需要调整管理风格，却缺乏具体方法和工具指导。“性格决定领导力”，个人性格与领导活动密切相关，甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅具有个人属性，更在职场中持续影响着团队成员的行为和表现。九型人格作为经典的

管理运营 2026年05月29日 0 点赞 308 浏览

软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理

阎志新老师主讲的《软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理》课程。课程背景约翰·C·麦克斯韦尔曾说：“领导力不是让别人做你想做的事情，而是激励他们做他们自己认为对的事情。” 如果能了解和尊重团队成员的不同性格，就能够为管理者提供更有针对性的领导策略。但是在现实环境中，随着越来越多的90、00后加入团队，他们本身性格各异，需求多样化，增加了管理的难度。

管理运营 2026年09月05日 0 点赞 212 浏览

九型人格与识人用人

王沁和老师《九型人格与识人用人》课程以九型人格为核心工具，九型人格学（Enneagram）被许多著名学府列为教材，成为热门叫座的心理研究课程。课程帮助学员掌握识人用人与高效沟通方法，提升管理与人际效能，适合企业管理者及职场人士学习提升。

管理运营 2026年08月11日 0 点赞 206 浏览

识人善任-九型人格在自我觉察和团队管理中的应用

指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家，一定是整合资源的高手，而企业所有资源当中，唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以，优秀的管理者，必定也是懂得人性的高手，他们不仅能够把合适的人放到合适的位置上，而且能让当事人把潜能发挥到最大。然而，现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好人才挖过来就万事大吉，殊不知因为缺乏识人的能力，造成人员与岗位的错配，形成人力资源

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 197 浏览