于洋

“三能深化改革”背景下的OK绩效管理模式应用

【课程背景】2024年5月在国企“薪酬政策改革指引”中明确提到有关绩效管理强调建议以“OK绩效管理模式”目标管理和绩效考核的主要方式。从被众多企业的关注量来看,似乎OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。可惜的是,OKR推行中落地效果并不好,为什么会是这样呢?根本原因在于企业对OKR到底理解有多深?有没有将理论实际转化为落地工具。为何很多企业的高管现在呼

节省百万咨询费用-组织管理与激励体系搭建训练营

【课程背景】在成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在目标管理、绩效考核和薪酬激励的设置

丝绸之路—商战经营模拟(1天)

于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟(1天)》课程,在旅途中,学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易,体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等,以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。

提质增效—小微信贷业务发展策略与营销技能提升

于洋老师的《提质增效—小微信贷业务发展策略与营销技能提升》课程,彼得.德鲁克曾说过:关于企业目标的唯一正确解释就是创造顾客。而随着金融竞争的日趋激烈,核心优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。

强化销售中的谈判能力

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.

组织绩效管理实务

【课程背景】企业绩效管理是指企业通过制定目标、分配责任、考核绩效等手段来提高企业业绩的管理方法。它是企业管理中的重要部分,随着企业竞争不断加剧,绩效管理愈发重要。本文将探讨企业绩效管理的现状以及新思路。目前国内的企业大多数的绩效管理流于形式,绩效管理的核心地位不能充分发挥。给企业管理和激励带来带来障碍。如何做好“目标管理→绩效管理→以绩效考核结果为基础的管理能力提升”是我们众多本土企业应当认真去思

全面运营管理沙盘

于洋老师的《全面运营管理沙盘》课程,把学员放进高度仿真的市场竞争里亲自决策,在几轮推演与复盘中看清战略制定、落地执行与资源统筹之间的因果。

公私联动与交叉营销

于洋老师主讲《公私联动与交叉营销》课程,系统梳理银行业务实务与核心营销方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。
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