于洋

“三能深化改革”背景下的OK绩效管理模式应用

【课程背景】2024年5月在国企“薪酬政策改革指引”中明确提到有关绩效管理强调建议以“OK绩效管理模式”目标管理和绩效考核的主要方式。从被众多企业的关注量来看,似乎OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。可惜的是,OKR推行中落地效果并不好,为什么会是这样呢?根本原因在于企业对OKR到底理解有多深?有没有将理论实际转化为落地工具。为何很多企业的高管现在呼

绩效考核优劣的关键

【课程背景】▪ 为什么绩效考核指标的设计贯穿了目标--流程--计划--制度规范?▪ 任务如何转化为有效的绩效考核指标呢?▪ 绩效考核指标的提取途径都有哪些?▪ 为什么绩效考核指标的提取是最为关键的?直接影响绩效考核的执行【课程收益】▪ 了解绩效考核指标的提取途径▪ 掌握绩效考核指标的提取方法(一个重点和两个关键)▪ 掌握绩效考核指标定义的方法▪ 掌握考核标准的依据来源和制定方法【课程特色】实战,拒