于洋

于洋

于洋老师 战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师&nb

提质增效—普惠信贷业务发展策略与营销技能提升

于洋老师的《提质增效—普惠信贷业务发展策略与营销技能提升》课程,彼得.德鲁克曾说过:关于企业目标的唯一正确解释就是创造顾客。而随着金融竞争的日趋激烈,核心优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。

客户经理电话营销实战训练

于洋老师主讲《客户经理电话营销实战训练》课程,系统梳理银行业务实务与核心营销方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

销售九字诀

【前言】在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会?2、因为缺乏谈判的基本素质和技能,而让自己处于谈判的被动地位?3、因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?4、谈判缺乏双赢意识,以致看似成功,实则失败?5 客户越来越难满足,降价、促效的吸引力逐渐减弱。销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户,总是在吃饭、给回扣等方法上

绩效评价与面谈实务

【课程背景】本土企业大多面对绩效面谈有种“谈虎色变”的感觉,绩效面谈对于企业,其实际作用不是考核打分本身所能同日而语的。绩效面谈一般包括如下三个作用:1、发现问题,指导工作。员工的绩效中可能存在一些不足之处,或者员工目前的绩效表现比较优秀,但如果今后想要做得更好仍然有一些需要改进的方面,需要管理者适当的对员工进行绩效辅导。2、把握现在,维持现有绩效。使员工认识到自己的成就和优点,从而对员工起到积极
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