产品开发
产品开发项目健康管理实战
从技术落地到商业价值闭环主讲:胡芳老师,课程核心价值在于:教团队学员用“以终为始”的3个核心逻辑(落地可行性、风险可控性、商业关联性),把技术动作和商业结果全过程绑死,让产品开发的项目决策与运行不会跑偏。通过轻量实战,帮助团队避开“重技术、轻落地”的一堆坑,让产品开发从“技术导向”变成“结果导向”,以确保研发投入能转化为实实在在的商业价值。
基于市场驱动的产品开发流程管理
基于市场驱动的产品开发流程管理|周水根老师研发培训,课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
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