产品经理

智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营

马冬玲老师主讲《智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营》课程,聚焦产品经理对内宣讲、对外协同、客户沟通、登门拜访、异议处理等核心场景,课程以轻松实战、落地管用为原则,将高效沟通必备细节、拜访规范、表达质感融入沟通能力体系,不讲刻板礼仪,只教产

边登峰

边登峰 产品管理/项目管理培训讲师产品管理/项目管理专业培训讲师;上海交通大学工程硕士;电子科技大学工学学士法国Kedge商学院MBA讲师;上海交通大学特邀管理讲师;博世等500强企业常年授课;中国移动全国各分公司常年授课15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验;曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾;&nbsp

产品创新思维

课程收益√了解产品创新的基本流程和各环节关键要素√学习如何提升创新思维√结合企业实际案例研讨如何提升创新,建立行动计划课程大纲第一模块:创新与企业发展▪什么是创新?▪创新与企业发展之间的关系▪创新通常在哪几个部分展开▪企业如何构建创新氛围▪企业如何管理创新第二模块:如何进行产品创新

成功的产品经理

参加对象:总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1.产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数2.产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的

郭琪

郭琪老师 研发与项目管理实战专家26年研发项目管理及体系建设实战经验高级工程师浙江省经信厅首批特聘专家中国汽车工程学会工程教育认证专家杭州E类人才IATF16949、9001认证内审员,TQS审核员AEE、中国材料网等行业论坛特聘演讲嘉宾曾任:吉利汽车(世界500强)丨高级工程师、项目管理高级经理、产品经理、装备工程科长、试验部长、模块负责人曾任:哈尔滨飞机工业集团(军工企业)丨非标设

产品经理全景视野训练营

课程背景:在当今这个快速变化的AI时代,产品经理作为连接技术、市场与用户的桥梁,其角色愈发显得重要而不可或缺。他们不仅需要具备深厚的市场洞察力,还要能够深刻理解用户需求,引导团队开发出满足市场需求的高质量产品。因此,针对产品经理的专业培训显得尤为必要和重要。市场需求的快速变化:在AI的浪潮下,市场环境和用户需求日新月异。产品经理需要具备敏锐的市场感知能力,及时调整产品策略,以满足不断变化的用户需求

产品经理的四大核心技能提升

产品的“从无到有、从生到死”的全生命周期中,必须有人进行统一的管理,这个角色就是“产品经理”。产品经理是客户的代言人,也是产品生命周期的守护者;产品经理按照公司的战略意图,承担着公司产品规划与管理的职责,对产品的投资回报负责。产品经理的职业素质,是公司新产品开发成败的关键。

产品经理市场商业思维与直案能力提升实战班

【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,产品不仅是技术与服务的载体,更是品牌与消费者沟通的桥梁。随着市场需求日益多元化与个性化,产品经理作为业务中台的核心角色,其市场敏感度与策划撰写能力直接决定了产品能否精准触达目标客群,有效支撑销售转化。我们特设此课程,旨在通过系统化、实战化的培训,提升产品经理团队的综合竞争力,助力产品经理们快速成长为市场与业务双轮驱动的复合型人才。【课程收益】1. 掌握产品卖

产品经理入门

培训对象:针对四大人群1.我要转行:想要转岗产品但是不知道门路、方法,也没有人教2.我要提升:没有人带,只能自己苦苦摸索,老本再厚也有吃完的那天3.我要加薪:已有一定的经验,但是没有经过系统学习,需要大师引导4.我要创业:需要全局把握公司产品方向,但目前对这块内容不太了解培训课时:2天12课时授课风格:培训200余场,洞察、极富有感染力,很受企业和学员好评。

成功的产品经理

产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物,已经得到企业的广泛认同和推崇!然而磨砺成为成功的产品经理,却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手,都会面临这样的棘手难题
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