课程收益
√ 了解产品创新的基本流程和各环节关键要素√ 学习如何提升创新思维
√ 结合企业实际案例研讨如何提升创新，建立行动计划
课程大纲
第一模块：创新与企业发展
▪ 什么是创新？
▪ 创新与企业发展之间的关系
▪ 创新通常在哪几个部分展开
▪ 企业如何构建创新氛围
▪ 企业如何管理创新
第二模块：如何进行产品创新
▪ 产品规划流程
▪ 创新在哪几个环节进行
▪ 创新的工具和方法
▪ 头脑风暴法
▪ 用户探针法
▪ 获得创新产品原型的方法
▪ 如何快速验证新的想法
▪ 需求管理和产品创新
▪ 产品创新工作坊：企业实际案例研讨
第三模块：创新型产品经理
▪ 创新者的心理特点
▪ 将头脑中的变成现实
▪ 如何确定创新目标
▪ 如何影响组织
▪ 团队的作用
▪ 创新者的内在动力
▪ 卓越的产品经理是如何炼成的
授课老师
吴丹 任正非的教练式管理思想作者
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
