锦衔老师 AI应用落地实战专家/原阿里AI LAB运营专家
【课程总览】
本课程聚焦技术思维与产品思维的深度融合，通过“认知构建→能力训练→工具赋能→实战落地”的结构化框架，帮助产品经理精准捕捉客户需求、提升方案撰写质量，借助AI工具实现高效工作，最终成长为兼具技术理解力与商业洞察力的专业化人才。
课程背景
在产品开发全流程中，技术可行性与产品价值的平衡是核心挑战。当前产品经理常面临“需求与技术脱节”“方案落地难”“客户需求捕捉不精准”等问题。本课程结合AI工具实战应用，助力产品经理突破瓶颈，实现能力跃升。
课程收益
1.掌握技术思维与产品思维的融合方法，理解技术边界与产品可能性的平衡逻辑。
2.提升客户需求挖掘能力，学会从沟通中提炼核心诉求并转化为产品功能点。
3.精通产品方案、解决方案的结构化撰写，包括需求分析、功能设计、技术路径说明等核心模块。
4.借助AI工具加速方案撰写、原型设计、需求文档生成，效率提升5-8倍。
授课形式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+互动答疑
学习对象：初级产品经理及对产品感兴趣的相关从业者：提升需求转化、方案撰写、技术协同能力，强化专业化素养。
时间安排：系统学习1天
课程大纲
模块一：认知构建——技术与产品思维的核心逻辑
1.产品思维的本质：用户价值与商业目标的平衡
2.技术思维的核心：可行性、效率与成本逻辑
3.两种思维的冲突点与融合路径
4.优秀产品经理的思维模型：从“技术能做什么”到“应该做什么”
模块二：能力训练——客户需求挖掘与精准转化
1.客户沟通的核心方法论：提问技巧与信息筛选
2.需求分层：表面需求、潜在需求与本质需求的识别
3.需求转化公式：客户诉求→用户场景→产品功能点
4.需求优先级排序：结合技术成本与商业价值
演练：模拟客户沟通场景，提炼核心需求并转化为功能清单
模块三：能力训练——产品方案与解决方案的撰写框架
1.产品方案的黄金结构：需求背景、目标、功能设计、技术路径、落地计划
2.解决方案的核心要素：问题诊断、应对策略、产品支撑、实施步骤、预期效果
3.技术术语的“翻译”技巧：让客户与技术团队都能理解的表达
4.方案说服力提升：数据支撑、案例佐证与可视化呈现
案例：优秀产品方案与解决方案赏析
模块四：工具赋能——AI工具助力产品工作提效
1.产品经理常用AI工具介绍（含DeepSeek及辅助工具）
2.DeepSeek在需求分析中的应用：快速梳理客户沟通记录，生成需求清单
演练：用AI分析模拟客户访谈录音，提炼核心需求
3.借助AI生成产品原型图、流程图
4.AI辅助产品文档（PRD）撰写：自动生成功能描述、交互逻辑
模块五：实战落地——综合实战：从客户需求到完整产品方案
1.模拟场景：给定客户行业与痛点，进行需求挖掘
2.团队协作：完成需求分析、功能设计、技术路径规划
3.方案输出：用AI辅助撰写产品方案片段
4.方案评审：小组互评与优化建议
模块六：总结与答疑
1.课程核心要点回顾
2.产品经理能力提升路径建议
3.互动答疑：针对实际工作中的难点问题进行解答
授课老师
锦衔 曾任阿里巴巴集团丨AI LAB 运营专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
