人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景:谁是部门人力资源管理的第一责任人?企业运营中,人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而,我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能,而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者,要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作,然而,在实际工作中,许多企业的人力资源管理存在着一些问题,如:部门经理对人力资源管理的认识不足、招聘选

李彬

EPP李彬讲师中国人力资源开发研究会会员硕士研究生日本产业训练协会(TWI)MTP—TTT(6单元版)中国首期认证讲师美国美世(WILLIAMM MERCER, IPE)国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织(APEC)客座教授国家经理人研究中心、广东省人力资源研究

非人力资源部门的人力资源管理

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将人力资源管理,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:1-2天一、导论:问题反思与课程思路(一)宏观:脖子在长自己头上,为何被别人卡住了呢?1、引导案例2、领导者反思3、战略选择(二)中观:中高层干部,如何烧好“三把火”?1、引导案例2、如何烧“三把火”3、如何跳出两个极端(三)微观:对自我的理解,由此而引发的问

人员编制与人才队伍建设

周赫然老师课程:课程背景:人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系,一直是企业管理者关注且心累的问题,如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。

丁贺

丁贺,华北电力大学经济与管理学院副教授,硕士研究生导师,中国人民大学管理学博士,爱尔兰利莫瑞克大学凯米商学院访问学者。曾就职于中央某军工单位,在北京市某区组织部挂职,主持国家自然科学基金、中央高校基本业务经费项目等。在国内外核心期刊《管理科学》、Personnel Review和Journal of Business and Psychology等发表论文40余篇,出版专著《优势型领导:领导力开发

钟熳

钟熳组织发展教练/企业管理实战专家✦36年企业管理实战经验✦5年海外工作经验✦高级工程师✦一级企业人力资源管理师✦浙江大学、浙江省人才市场、杭州市就业局等特聘教授✦曾任:辽宁省水利厅水资源处副处长✦曾任:辽宁省水利水电科学研究院党委书记✦曾任:辽宁兴利实业总公司总经理✦曾任:新西兰A E 电气公司 客户

刘增昌

刘增昌实战型人力资源管理导师✦20余年人力资源管实战理经验✦资深人力资源管理咨询顾问及项目总监✦全日制MBA工商管理硕士✦20亿级公司商学院创建者✦历经外企、民企(成长期、成熟期、变革期)、国企的历练,具备人力体系建设能力,能从经营管理、企业战略、流程等业务变化与挑战推进各项工作,对企业业务进行管理赋能。✦曾任某大型民企人力资源总监、某研究院公司(国企)人力资源总监等【实战经验】刘增昌

康弘年

康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任:雨林科创 | 高级合伙人曾任:联想集团(世界500强) | 国际服务业务人力资源总监曾任:某A股主板上市企业(通信产品流通龙

向华为学BP:业务型HR转型提升必修课

场次:2026年5月15日-16日上海,8月27日-28日北京,10月16日-17日深圳费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】经过10多年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题
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