企业人力资源管理在现代组织发展中起到非常重要的作用。随着人力资源管理实践模式的不断进阶，HR三支柱模式自美国GE公司探索开始，逐渐在全球范围内流行传播。在中国，腾讯、华为、阿里巴巴等诸多知名企业均在践行着HR的三支柱模式。
那么，传统的人力资源管理六大模块与最新的HR三支柱是什么关系？HR三支柱之间要如何配合开展工作？三支柱中的HRBP作为最贴近业务的HR角色，应该具备什么样的工作技能？
本课程从HR三支柱与传统人力资源六大模块的差异点出发，结合华为、阿里和腾讯的实践案例，深入挖掘HR三支柱在中国的落地实践，帮助学员最大化实现学习目标，并做到学以致用，知行合一。
【培训收益】
1、明晰人力资源管理的系统性与全局性特点；
2、了解人力资源管理三支柱理念及工作模式；
3、了解COE、SSC、HRBP之间的工作合作模式；
4、掌握COE、SSC工作的基本工作理念与内容；
5、掌握HRBP的基本工作技能与工作方法。
【培训对象】人力资源管理工作者
【培训时间】3天，6小时/天
【培训方式】
讲师讲授、小组讨论、团队共创、游戏教学、视频教学、实操演练、情景模拟、学员分享、讲师点评，以解决实际问题与痛点为导向，关注价值提升与人才赋能，注重实战落地与培训后的知识、工具和方法应用。
【培训安排】
课程导入：学习目标建立与破冰
1、培训规则宣导
2、学习方法介绍
3、团队建设与破冰
一、HR三支柱模式初探
1、传统人力资源管理模式
2、人力资源部的生存危机
3、传统人力资源管理者的困境
4、人力资源部的价值创造
5、从结果出发，重新定义人力资源
6、团队共创：HR四种角色
7、人力资源三支柱模式
（1）案例：阿里巴巴人力资源管理体系
（2）案例：腾讯HR三支柱架构图
（3）案例：华为HR三支柱架构图
（4）中国实践的HR三支柱
（5）团队共创：HR三支柱与职能模块的关系
（6）三支柱模式的人力资源部组织架构模式
二、人力资源领域专家（COE）
1、人力资源领域的四次浪潮
2、HRCOE的必备技能
3、HRCOE的角色
4、HRCOE的职责
5、HRCOE的工作领域与专业职能
6、HRCOE的胜任素质
7、案例：腾讯的HRCOE架构
（1）腾讯的HRCOE架构图
（2）腾讯学院培训体系
（3）团队共创：腾讯的组织文化变革
三、共享服务中心（SSC）
1、HRSSC的概念
2、HRSSC适合的组织类型
3、人力资源管理组织变革模式
4、团队共创：HRSSC平台上的人力资源工作
5、HRSSC的规模效应
6、HRSSC分层次服务规模
7、HRSSC的胜任素质
8、团队共创：SSC的通用能力词典
9、案例：百度人力资源信息化建设历程
（1）百度数据分析指标体系
（2）SSC的建设要点
四、人力资源业务伙伴（HRBP）
1、HRBP与传统HR的区别
2、HRBP的胜任素质与能力排序
3、案例：阿里巴巴的HRBP胜任素质
4、案例：华为的HRBP能力素质模型
5、HRBP落地实施中常见问题
6、HRBP的工作使命
（1）助业务
（2）建梯队
（3）提效能
（4）推文化
7、HRBP的工作使命-助业务
（1）HRBP如何了解业务
（2）HRBP工作的切入点
（3）HRBP工作不能踩的坑
8、HRBP工作的切入点
（1）员工状态不好
（2）绩效总是不达标
（3）人不够招聘难
（4）有些管理缝隙要填补
（5）长期先盘点诊断再做规划
9、HRBP的工作使命-建梯队
（1）澄清公司战略及业务发展方向
（2）公司战略及业务发展方向澄清
（3）团队共创：澄清公司战略及业务发展方向
（4）常见组织战略分析模型
（5）厘清组织人才需求数量与质量
（6）建立公司各职位胜任素质模型
（7）团队共创：X岗位的职位任职资格标准
（8）构建员工职业生涯发展路径图
（9）团队共创：设计X职业发展路径图
（10）组织人才盘点（甄选后备人才）
（11）基于学习地图的后备人才培养
（12）后备人才跟岗继任考核评价
10、HRBP的工作使命-提效能
（1）效能的概念
（2）HRBP的增效思考
（3）基于双赢的薪酬绩效指标设计
（4）绩效沟通与辅导模式
（5）十个强而有力的教练问题
（6）视频分析：挑战的评估面谈
（7）组织学习效能提升
（8）团队共创：学习项目设计全景画布
（9）选题立项
（10）目标设计
（11）内容设计
（12）流程设计
（13）运营设计
4、HRBP的工作使命-促文化
（1）HRBP如何推进企业文化
（2）HRBP的文化角色与定位
（3）覆盖业务端的五个关键场景
（4）HRBP成长的三个阶段
（5）案例：阿里巴巴政委的五大特色
（6）团队共创：HRBP促进文化的优秀实践
复盘总结：知识复盘与收获分享
1、课程逻辑串联与知识点复盘
2、学习心得体会与收获总结
3、学员分享与讲师点评
授课老师
华乃晨 企业人力资源管理实战专家
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
