人力资源
跨越STAR五大陷阱—让目标管理回归简单
【课程背景】目标管理由美国管理学家德鲁克20世纪50年代提出,通过目标拉动,企业能极大调动员工积极性,提高工作效率,实现企业和员工共赢,目标管理一经问世便风靡全世界。七十多年过去了,深究身边很多企业,目标管理真正做得好的凤毛麟角。究其原因有二:一是“此鸭头非彼丫头”,没有理解彼德·德鲁克本意,陷于STAR五大陷阱之中;二是喜欢花样翻新,基础不稳又缺少落地工具;到头来“目标还是那个目标,结果还是那个
人力资源从业者的心理学修为
人力资源从业者—“干人事儿的”必须有心理学(脑理学)修为选人;第一印象“真要命”,而且还是双向的;换位思考:如果我是应聘者;重温MBTI、DISC;眼睛是心灵的窗户,不要小看了“走过场”的面试提问,“定位陷阱”、锁定期望值、助力谈判工资