人力资源

国有企业人力资源三项改革课程大纲

【课程目的】一、激励组织内部效能提升需求如何通过人力资源管理快速提升组织效能,破解组织壁垒,有效满足集团公司的组织发展需求是较重要的二、 实现经营业绩改善和内部运营管理顺畅对人力资源服务保障的需求各项业务的开展、各级公司的日常招聘、培训、调配、晋升、干部管理、薪酬、绩效、劳动关系、离退体等都需要人力资源更加专业、更加精细、更加精准的提供服务和支撑,保障经营业绩的改善和内部管理的运营顺畅。三、 纵深

DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收

【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 等先进的 AI 工具正在深刻改变商业运作模式。本课程旨在帮助企业和个人理解如何利用 DeepSeek 提升工作效率、降低成本并创造更多价值。通过学习,参与者将掌握 DeepSeek 的核心功能及其在不同场景中的应用技巧,从而更好地适应未来的工作环境。DeepSeek 是一款强大的人工智能工具,它结合了深度学习和自然语言处理技术,能够帮助企业

督导技术—员工的好帮手

培训目标:当培训结束时,学员能够:阐明教练的作用与重要性掌握教练式-关键引领的方法与技巧掌握工作技能指导的步骤与方法课程大纲:第一单元:为什么需要教练学习目标与内容介绍案例分析:业绩潜力?教练概念与内涵教练的目的与作用教练的分类:态度型教练+技能型教练第二单元: 态度型教练—— 引领新思路引领:反馈的目的与作用案例演练:周经理的经历录像研讨:引领的步骤小组练习:有效的激发?综合教练的应用要点第三单

非人力资源经理的人力资源管理必修课

【课程背景】当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式

面试官赋能

【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时,人才成了企业成败的关键,可是,如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢?“君子爱才,取之有道”,招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。你好,招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪,让您在用人、识人方面更甚一筹。【课程收益】▪ 充分认知人岗匹

业务领导者的人力资源管理实战

【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品或服务的竞争,更涉及到了人才和团队的竞争。在这样的背景下,人力资源管理成为了企业获取竞争优势的关键环节。直线经理面临着人力资源管理职能的扩展、招不到合适的人才、跨部门协作的需求增多、员工个人发展的需求提升、激励机制不完善、团队凝聚力下降、员工绩效管理困难等痛点与挑战,为了应对这些挑战,一线经理需要不断提升自己的管理能力和水平,以

刘原彰

刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家,实战派管理顾问。拥有

9月13-14日北大战略管理研修班课程通知|刘昕教授

北京大学战略管理研修班3期开课9月13-14日 《战略性人力资源管理》刘昕教授中国首位劳动经济学博士现为中国人民大学公共管理学院教授博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人力资源开发与管理教学实践研究会会长课程内容:主题一:人力资源管理与战略1、战略性人力资源管理与战略管理的基本内涵2、人力资源管理在战略制订和战略执行中的作用3、各种不同战略下的人力资源战略主题二:人力资源职能的

人力资源精准面试技术应用

【课程背景】人力资源管理中的选、用、育、留,其中“选人”是第一步、也是最重要的一步,一旦企业的人选错了就会带来一系列的后续管理问题。在实际工作中诸如“选才的标准不明确”、“缺少识别人才的技能”、“面试就是随便聊聊”、“无法辨析候选人回答的真伪”等情况,势必会造成选才成功率的降低。本课程从理念到知识点到实操,通过现场案例分析、模拟演练帮助学员建立正确的面试习惯,帮助学员掌握实用且落地的面试技能,进行

高效沟通技巧

【课程背景】随着现代商业环境的发展和竞争的加剧,企业员工不仅仅需要具有扎实的专业能力还需要具备一定的沟通技巧。员工沟通能力的良莠直接影响到工作效率和工作氛围。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实的感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理者的工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时增加企业的凝聚力和竞争力。当今企业员工的工作独立性强、年龄结构丰富、团队建设失活等