业培融合-基于业务目标的人才培养
赵晓光老师主讲的《业培融合-基于业务目标的人才培养》课程。课程背景我们常说“商场如战场”。如果把业务发展比作打仗，那么中基层管理者就是一线带兵冲锋陷阵的指挥官，KPI就是作战目标。那么，当作战目标下达后，就需要我们的各级指战员能够接得住，做得好，赢得了；就需要基于业务目标的要求对团队成员进行培养赋能，让他们能够快速成长，承担起关键任务，从而在短期内有效提高公司业务水平。
人才培养
新员工职业导师能力提升
赵子毓老师《新员工职业导师能力提升》课程基于7:2:1成长法则，帮助企业建立有效的导师制度。课程采用T(training)+C(coaching)模式，让导师掌握教练思维与技能，在不增加交流时间的情况下完成辅导提升与激励工作。涵盖新员工常见问题诊断、辅导8步流程、教练三项原则与四步流程，帮助导师成为教练型导师，提升新员工能力与工作积极性。
AI时代管理者的人才培养实战课
秋阳老师的《AI时代管理者的人才培养实战课》课程，面向业务管理者，将人才培养从复杂的HR体系拆解为管理者可直接落地的实战方法，结合AI工具实现提效减负，帮助管理者在不额外占用过多精力的前提下，打造高能力、高留存的人才梯队，支撑业务持续增长。
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