人才招聘
“读心术”技术精细化招聘
【课程对象】：人力资源部全员及各层管理者、总经理【课时】：定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：讲授为主，结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练等这是全国唯一纯“读心术”技术课 ,唐惠玲老师是“读心术”技术应用招聘第一人证据
金牌面试官训练-优化招聘
【课程对象】：适合HR、中高层管理者【课时】：定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制 【授课方式】：讲授法结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练【课程背景】：新形势下各行业员工流失率加大，招聘工作量加大社会环境、行业环境日新月异，对管理者招聘技能要求更高招聘技能方面更需要全方面的新技术手段补充招聘人员如果不够专业影响招聘效能、也影响雇主品牌当前各企业招聘岗
火眼面试官：选对战略性人才
萃取31家上市公司面试官经验，扫除业务高管不会面试障碍，建立企业选人防伪机制（TTI）场次：2026年5月8日-9日上海，7月23日-24日北京，8月20日-21日杭州，9月18日-19日深圳，11月13日-14日上海费用：5980元/ 人，火眼面试官：选对战略性人才|刘玖锋老师公开课报名，大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人
能打移动靶的人才招聘实战
任正非说：“我们不搞培养制，我们没有责任培养你，我们是选拔制，选拔更优秀的人上来，在全公司和全世界范围内选拔优秀者，落后者我们就淘汰”。如果企业老板在这方面的工作没有ALL IN或不给力，即便商业模式和交易结构设计的很好，战略上也能够支撑100亿的市场规模，结果很可能就卡在20亿这里了。
