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Recruit人才招聘最佳实践及应用

Recruit人才招聘最佳实践及应用
讲师：李连魁【课程背景】精挑细选精兵强将是高效人才管理的第一关，但企业经常遇到以下问题：问题1：缺少招聘规划--没有整体规划、受制于用人部门的催促和抱怨问题2：缺少人才画像--没素质模型，凭感觉判断，实际上是看走眼的问题:3：缺少标准流程--没有全流程设计，抓不住招聘重点和关键节点问题4：缺少面试题库--没有发问方向和深度，导致瞎问、瞎答、瞎评问题5：缺少测评验证--没有系统、精准、深度测评
人力资源 2026年06月21日

金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧

金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧
张冲老师《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》课程针对企业招聘选拔中人才标准确认、胜任力素质模型建立、人才精准识别等关键问题，系统教授面试官角色认知与法律风险意识，基于岗位胜任力的面试问题设计方法，STAR行为面试法的深度提问与追问技巧。课程帮助学员有效评估候选人能力、辨别信息真伪、避免常见面试误区，完成专业的面试记录并做出客观公正的录用建议，同时提升候选人体验、维护企业雇主品牌，助力企业快速高效寻找到合适人才。
人力资源 2026年07月21日

聘人有道留人有方

聘人有道留人有方
主讲：李桂湘 时间：1天（6小时）人才的竞争决定了企业的发展和未来，需求岗位的人才画像是什么样子的？如何面试可以识别企业需要的人才？最常用且有效的面试方法是什么？如何看穿应聘者的伪装？不同特质的人的潜力和瓶颈是什么？对企业将有何贡献？如何沟通提高员工绩效？采用什么方式能留着人才？如何低成本留人？本课程将分两大板块呈现，上午现场给到学员三面“镜子”协助学员成为伯乐，让企业成为“人才吸铁石
人力资源 2026年07月23日

招聘与面试实务

招聘与面试实务
新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图，明确指出社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾，这意味着一个「新时代」开启，也是全新的发展机遇的开启。企业要想抓住机遇，实现高质量增长，关键靠人才。企业竞争，最终是人才竞争。松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人
人力资源 2026年08月30日

从“业务管理者”到“全能招聘官”

从“业务管理者”到“全能招聘官”
人才招聘对于企业的重要性毋庸置疑，“招错人”的成本及其带来的风险也是企业难以估量的。越是快速发展的企业越对人才招聘的精准度有高要求，而招聘的精准度与业务管理者的招聘理念与能力密切相关。本门课程旨在帮助业务管理者全面提升在招聘全流程中的理念与认知，并且提供一整套精准招聘的实战技巧，帮助业务管理者成为“招得到”“留得住”“用得好”的全能招聘官。
人力资源 2026年08月16日

企业人才发展战略

企业人才发展战略
刘志刚老师的《企业人才发展战略》课程，围绕组织结构与人才发展的关系展开，讲清组织结构、战略及其之间的关联，以及组织结构设计的三个维度，并给出关键岗位特质需求、人才选拔与培养辅导方式，以及双因素理论、工作特质模型、激励强化理论等激励方法。
人力资源 2026年10月12日
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