人才梯队建设

人才梯队建设课纲大纲

【课程目的】通过有效识别干部人才,建立基于战略目标实现和干部人才需求的选聘、培养和流转机制,实现集团对关键干部人才的选、育、用、留的人力资源管理机制创新,激活干部人才和内部动力;推动对集团管控的组织变革,解决问题靠系统的四种力量来驱动价值创造、正确评估价值和合理分配价值,从而实现人和、心事、事和的机制创新。有着不断的业务管理变革及新业务的注入与重新组合。在管理职能、管理关系、管理秩序、业务要求、管

任职资格与人才梯队建设

人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。