人才培养与培训体系搭建
随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人才的重要性； 帮助学员提升对人才发展的认识，提高重视程度； 帮助学员掌握胜任力与绩效改进理论、方法与工具； 帮助企业识别高潜质候选人和问题员工，根据测评结果和考评结果实施有效的培训，打造人才梯队
人才盘点
关键人才发展密码——任职资格体系建设
辛绛老师人力资源课程，公司已经有了岗位说明书，或者胜任力模型，还需要任职资格吗。企业对于人才的需求愈发迫切，但如何准确识别、培养和评价人才，成为众多企业面临的难题。任职资格体系建设，作为人才管理的核心环节，其不完善或缺失往往导致企业人才选拔标准模糊、员工职业发展路径不明、人才流失严重等痛点问题。
挖掘人才金矿——人才盘点
辛绛老师人力资源课程，本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
战国七雄-人才盘点沙盘课程
本课程由王冬老师主讲，战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场课程旨在高绩效的团队的底层逻辑 建立团队的共识 团队制胜的法宝在于人员的匹配，人岗匹配、人和团队匹配，人和企业的匹配。掌握建立模型标准的重要性和方法 理解CA……
排兵布阵——企业人才盘点与人效突破实战营
刘佳慧老师的《排兵布阵——企业人才盘点与人效突破实战营》课程，将以建标准、做盘点、促应用为核心逻辑，通过系统讲解、案例分析、实操练习与工具赋能相结合的方式，帮助学员深入理解人才盘点的概念、方法、工具和应用场景，熟练掌握人才盘点全流程实战操作技能，切实解决企业人才盘点流于表面、落地性不强、人才配置不合理等核心痛点，最终提升人力资源管理有效性和价值，助力企业实现人才精准配置与组织人效突破。
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