人才盘点

Talent人才盘点最佳实践及应用

讲师:李连魁【课程背景】如何用好现有人才和储备未来需要的梯队人才,企业经常遇到以下问题:问题1:缺盘点意识---舍近求远,人才现状不清,缺人就外招,人才浪费问题2:缺盘点标准---没素质模型,凭感觉判断是对的,实际上是看走眼的问题3:缺盘点流程---盘点流于形式、没有章法,盘点结果难以令人信服问题4:缺盘点工具---仅做人事档案信息罗列,没人才潜力高中低的评判问题5:缺人才梯队

鄢雷

鄢雷老师 中基层实战赋能专家|管理・思维・素养一体化曾任:美的集团(世界500强制造业)旗下新能源公司 运营负责人曾任:深圳国资委(国企)旗下某电气公司 人力资源经理曾任:天珑集团(全球TOP3手机代工)营销及产品体系人力资源负责人曾任:新亚集团(国内大型高科技上市公司)培训经理曾任:百丽集团(国内时尚及运动业务TOP级上市公司

公司人才盘点与梯队建设

基于战略,人才驱动,如何建立强有力的人才梯队,支撑战略落地?如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统?如何设计选用育留机制,保留和激发关键人才?《人才盘点与梯队建设》不但深入讲解如何对高潜人员进行盘点和梯队建设,还将结合大量的案例及实操,使学员掌握高潜人才在选、用、育、留方面的具体技能和技巧。