从业务专家到人效专家-业务管理者的人效管理必修课
传统的管理者以个人经验为主，普遍缺乏系统的人才策略思维及人才经营意识，在外部增长乏力、需要真正发挥“人”的价值的时候，管理者的短板显露无疑。本门课程的主要目的：通过个人创新的“六量模型”及丰富的实战案例，帮助企业的业务管理者建立以人才经营驱动业务发展为导向、以人效提升带动组织能力提升为目的的、匹配当前市场形势的人才观，从而最大化地提高人才产出与人力资本投资回报。
人效提升
AI赋能·组织人效提升实战班：定责定编定岗定额
【报名详情】场次：2026年8月6日-7日上海，12月11日-12日深圳费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】随着以AI为代表的新质生产力的高速发展与加速普及，旧有生产关系与新质生产力的矛盾已成为制约企业新质生产力发展的重要障碍。在此背景下，AI与人力资源管理变革的结合，已经成为系统性扫清新质生产力发展的机制障碍的有效路径。本课程以“定责、定编、定岗、定额”四维重构为核心引擎，通过战略
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