从技术走向管理
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高绩效团队建设-从技术走向管理

高绩效团队建设-从技术走向管理
专业能力、技术能力是公司业务中非常重要的核心，而管理能力也是公司能够提升的关键所在，当两者相遇：技术人员的管理或技术人员成长为一个管理者往往就成了管理中的一个巨大挑战甚至难题。然而，我们却不得不经常经历这个过程，从而带来很多的问题：实际上高技术创新型企业中，95%以上的中基层主管都是从技术或研发能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度
产品研发 2025年01月31日

朱光辉

朱光辉
朱光辉：Giles 研发管理资深顾问，PDMA（美国产品开发管理协会）会员，《PDMA新产品开发手册》中文版主译专业背景十多年高科技企业研发管理实践，典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。在某著名通信公司工作期间，作为硬件工程师、软件工程师和系统工程师（系统总体设计总工）参与过多个小型、大型项目开发，有五年具体产品开发经验，承担过多个项目的管理工作，担任过研发项目管理部经理、研发管理办经理、
研发管理 2024年08月07日

从技术走向管理

从技术走向管理
课程目标：▪ 了解管理的哲学思想，促进思想和角色的转变；▪ 了解自我管理的关键要点及卓越管理者行为习惯▪ 掌握人际沟通和团队激励的核心要点；▪ 了解任务管理的逻辑和方法。课程的特点：▪ 管理者如何从管理自己到管理他人，由内而外地发挥领导者作用；▪ 课程设计依据NVQ英国国家任职资格和华为三级管理者能力最佳实践构建，包括了自我管理、团队管理、平台管理和任务管理四大标准模块。授课方式：▪ 讲授、游戏、
管理运营 2025年03月13日