企业出海

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储能产业政策技术趋势与企业出海

课程时间：1天，6小时/天授课对象：储能行业从业人员、环保及新能源领域人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲：新背景—能源现状与政策一、能源背景1、 双碳战略2、 俄乌冲突和能源挑战3、 能源法4、 能源现状和转型5、 新型电力系统6、 光伏等新能源产业发展二、储能市场动态与政策驱动1、 储能市场现状和趋势2、 2025年全球储能市场规模预测（中国占40%+，美国增速

能源电力 2026年06月06日 0 点赞 269 浏览

李智航

李智航老师 企业出海经营管理实战专家操盘100+海内外品牌出海（覆盖消费品/科技/零售等多个领域），累计营收超3.5亿美国沃顿商学院全球首席官项目研修结业香港出口信用保险局咨询委员香港特区政府进出口行业培训咨询委员会副主席中华出入口商会副秘书长/南北行公所副主席10年+企业出海全链路操盘经验现任：中免集团（上市公司）丨国潮出海事业部副总经理曾任：远大贸易有限公司丨副总经理曾任：香港亚洲

国际化运营 2026年07月09日 0 点赞 261 浏览

企业出海破局-国际商务跨文化理解与沟通实战指南

课程背景：在全球经济一体化与“一带一路”倡议深化实施的背景下，国家“十五五”规划大力推动高水平对外开放，越来越多企业将目光投向国际市场，出海发展成为众多企业寻求新增长、拓展业务版图的重要战略选择。一方面，中国企业在国际舞台的话语权与影响力持续提升，从基础设施建设到高端制造业，从互联网科技到新能源等领域，各类企业积极布局海外市场，深度参与国际竞争与合作。另一方面，无论是成熟的欧美市场，还是新兴的东南

营销管理 2026年05月23日 0 点赞 251 浏览

出海世界观-英美日韩法德出海经验

授课目的解读全球出海国家英国、美国、日本、韩国、德国、法国出海经验，给到企业家和高管借鉴及打开认知边界授课时长6课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程特色课程集多个案例，老师亲身经历的原汁原味的实战案例，将采用对比学习法，重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较，以及成功失败案例对比，采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟

管理运营 2026年03月20日 0 点赞 249 浏览

企业出海礼宾致远-外交外事礼宾全场景赋能与跨文化融合实战

课程背景：在全球化深度融合的时代背景下，政企单位的涉外活动日益频繁，外交外事礼宾已成为政府机构、企事业单位、社会组织开展国际交流的核心纽带。无论是政府层面的外事接待、国际峰会承办，还是企业端的跨国商务洽谈、海外项目落地，或是社会组织的国际文化交流，外交外事礼宾工作的专业性不仅是国家形象、机构品牌的直观体现，更是推动国际合作、化解跨文化冲突的关键软实力。外交外事礼宾执行能力与本土化的文化适配，已成为

管理运营 2026年05月15日 0 点赞 247 浏览

出海系列之泰国：市场概览、财税合规与成功案例解析

课程时长：2小时一、课程目标1.了解泰国市场的核心特征与机会2.掌握泰国财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、泰国经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 泰国经济现状与增长潜力o 主要行业概况o投资促进委员会（BOI）相关政策o 其他重要的政府支持外资的政策2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.人口与文化习惯o 泰国消费者特点

管理运营 2026年05月27日 0 点赞 227 浏览

中国建筑业EMBA高级研修班 6月27-28日青岛研学

研学背景当前，国内建筑市场增量放缓、竞争白热化，“走出去”已成为头部与成长型建企的共同战略选择。然而，海外市场风险复杂、信息不对称、路径不清晰、资源难对接，导致众多企业“想出海却不知如何迈出第一步”。为此，本次研学聚焦中东地缘政治变局下的新机遇系统讲解从0到1的海外市场实操全流程、“借船出海”的抱团模式，并依托上合组织国家级平台的政策通道，助力企业实现“安全出海、拮准落地、持续增长”。青岛作为中国

课程安排 2026年06月03日 0 点赞 226 浏览

市场寻踪-中资企业热点出海市场全景分析

中资企业出海已进入“规模化、多元化、高质量”发展新阶段，从传统的产能输出、贸易合作，逐步向产业链协同、本地化深耕、高端化突破转型。随着“一带一路”倡议持续推进，中资企业出海步伐加快，但同时也面临着市场认知不足、政策适配不畅、区域差异把控不准、风险防控薄弱等突出问题——多数企业盲目跟风布局，对东南亚的本土化需求、中东的合规与文化禁忌、欧洲的高端化与合规标准

营销管理 2026年06月13日 0 点赞 214 浏览

企业出海区域拓展-本地化融合运营与冲突解决

超70%的出海企业因缺乏系统科学的本地化融合方法，在团队管理、市场运营、合作方协作等维度频频出现冲突，导致海外业务推进受阻。本课程聚焦企业出海本地化融合的全链路痛点，从“区域解码-组织协同-团队融合-冲突应对-长效优化”五大模块出发，以东南亚、欧美、中东三大区域为研究对象，搭建从战略规划到落地优化的完整解决方案，帮助企业管理者实现从“走出去”到“融进去”的转型突破。

营销管理 2026年06月03日 0 点赞 209 浏览

增长驱动-出海企业数据决策与长期价值构建

在全球市场竞争格局重构、数字化转型加速、合规要求升级的背景下，传统“凭经验决策”“广撒网获客”“复制粘贴式扩张”的模式已难以为继。出海企业亟需建立以数据为核心的决策体系，打通从数据采集、分析到策略落地的全链路，同时兼顾用户生命周期价值挖掘、区域本土化运营与长期品牌建设，实现从“产品出海”到“品牌出海”、从“规模增长”到“价值增长”的转型。

战略管理 2026年05月12日 0 点赞 203 浏览