企业培训

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结构化思维与表达汇报课程大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原理可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心内容就是使我们在思考课程旨在1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上

职业素养 2026年10月21日 0 点赞 23 浏览

岗位经验萃取课程

本课程由赵瑞彬老师主讲，随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊，无论是个人还是组织，都需要更快更有效地学习。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法，虽然深入、做到位并不容易，但基本操作手法易学易用，快捷有效。这使其受到了广泛关注。 卓越的管理者，不浪费每一位经验丰富、成果卓越的员工的岗位课程旨在理解岗位经验萃取的价值意义、本质含义、模式； 掌握岗位经验萃取的具体方法、工具/表单； 通过岗位经验萃取，对岗位工作进行

人力资源 2026年10月03日 0 点赞 99 浏览

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队，成功的保证。尤其是在移动互联网时代，无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌，还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等，无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素：搭班子、定战略、带队伍，其中两项是关于团队建设，团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说：世界上最好的团队是唐僧团队。

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 140 浏览

六道“能会” ——微课设计与开发工作坊

课程背景： 随着市场变化迅速与竞争加剧，知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加，另一方面由于工作和生活的节奏越来越开，传统培训已经无法满足人们的学习需求，再这样的背景下，微课应运而生。 微课内容精炼，学习方便，又能针对特定的应用场景，正越来越成为传统学习外的一种重要补充。

人力资源 2026年08月31日 0 点赞 206 浏览

以言致行，赢在演讲——公众演讲与表达技巧训练

李娜老师课程，以拿到演讲结果为导向，把演讲艺术剖解成可以落地和容易复制的技术，从风采、内容、结构、场域、工具五大维度展开讲解，更通过大量、高频的实战演练，使学员理论与实践相结合，技能得以深化。此课程不仅着眼于演讲技巧的理论传授，专业点评将成为课程的重要组成部分，通过专业人士的一对一反馈和指导，学员能及时了解个人优势和不足，有针对性地提升演讲技能。

职业素养 2026年07月28日 0 点赞 175 浏览

敢说、会说、巧说-魅力演讲与沟通

本课程由王贺老师主讲，演讲—是一项学校不教，但又越来越重要的技能，通过演讲训练得到的能力，在报告、述职、谈判、婚姻、亲子等场景下均会得到应用。而现状，却是很多伙伴上台紧张，不敢讲；上台不知道有什么可讲，不会讲；讲的内容索然无味，让别人昏昏欲睡，没技巧；演讲完感觉对自己没有帮助，没对课程旨在及收益 1、理解感性+理性两个维度6种缓解紧张的方法，不惧怕紧张； 2、练习手、眼、身、声四方面讲台表现，增强讲台魅力，并收获持续提升方法； 3、应用……

职业素养 2026年08月22日 0 点赞 223 浏览

新世代员工职业化效能提升

本课程由王冬老师主讲，企业的长期发展离不开敬业的员工，课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块，根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素，有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘，让学员产生实质性

职业素养 2026年08月20日 0 点赞 149 浏览

慧眼识人 DISC影响力

朱宏老师主讲的《慧眼识人 DISC影响力》课程。主讲：朱宏课程背景团队的本质是协作，达成协作的最好方法不是职权影响力，而是非职权影响力。人和人之间是有差异的，用同样的方法，对待不同的人，却想得到一样的影响力，是不可能的。应该是对不同的人，用不同的方法，才能得到一样好的影响效果。DISC行为风格解析，是最佳工具。

管理运营 2026年09月19日 0 点赞 136 浏览

高效执行

朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲：朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力，团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作，却不能产生信任。为什么大家都知道要合作，却总是配合度不高。为什么员工没激情，缺乏工作动力。作为管理者，如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 144 浏览

定价决定经营

郑文武老师主讲的《定价决定经营》课程。主讲：郑文武课程背景本课程主要介绍了一种本土化改良的阿米巴经营模式，旨在帮助企业转变经营管路思路，快速实现利润增长。书中介绍了阿米巴经营模式的发展历程及其经营体系，分析了稻盛和夫用阿米巴经营模式创造三个世界五百强（京瓷、KDDI、日航）企业的思想和方法。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

营销管理 2026年08月10日 0 点赞 180 浏览