管理改进：问题分析与解决
本课程由刘乃持老师主讲，作为称职甚至优秀的职业人应该具备什么样的技能？ 工作中经常面临各种问题，如何提升职业人解决问题的技能和水平？ 问题分为哪些类？每一类问题如何进行分析并解决？职业人是否每天都面临着如何让员工自动自发，如何与上级、平级、下级沟通，如何解决部门之课程旨在1、让学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力。 2、学会科学思考，对企业中常见的问题能够科学
企业培训
商务茶艺—商务人士谈资提升
桓乐庭教授主讲的《商务茶艺—商务人士谈资提升》课程。——茶文化系列课程课程背景随着传统文化的复兴，越来越多的人喜欢中国茶，以喝中国茶为荣。而对于喝中国茶这件事，也和我们小时候对于爸爸搪瓷杯、紫砂壶里泡上一整天的龙井茶完全不同，从爸爸手里的那一杯茶，变成了生活和美学的文化与艺术。这些年，我们走到领导、客户的办公室里，总能看到一席茶台，也会被邀请坐下喝一杯茶。
专业能力模型与课程体系构建
郑文武老师主讲的《专业能力模型与课程体系构建》课程。主讲：郑文武课程背景干部是企业发展的中坚力量，是企业的宝贵财产，要上承战略、下启执行、协调左右、沟通内外，必须是可堪大用、能担重任的栋梁之才。公司已经站在产业变革的潮头，机遇和风险并存，未来将会出现更高难度的技术和管理问题，但当前我们管理干部的管理水平相对薄弱，很难经得起即将到来的狂风巨浪。
CAD人力资源核心工作法
本课程由王冬老师主讲，在经济、技术和人才变革的多重压力下，中国经济开始迈向新常态，企业发展方式转向“重质量，轻数量”。在这样的大环境下作为人力资源部门，如何参与到企业变革中，深度挖掘人力资本，成为驱动企业持续发展的第一要素。这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变课程旨在理解企业面临的挑战，人力资源的角色转变 掌握人力资源工作的核心逻辑 理解CAD建模-测评-培养的人力核心逻辑 掌握建立模型标准的重要性和方法 掌握建立……
铜墙铁壁：增强保密意识与舆情管控
孙建民老师主讲的《铜墙铁壁：增强保密意识与舆情管控》课程。课程背景保密工作历来是党和国家的一项重要工作，关系国家安全和利益。1988年制定、2010年修订的现行《中华人民共和国保守国家秘密法》，有力促进了保密事业发展，对于保守国家秘密、维护国家安全和利益发挥了重要作用。国家对保密工作非常重视，2023年国家又对保密法进行了修订。
AI赋能管理能力提升
本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，AI在近两年取得了跳跃式的发展，未来的管理者一定是文科思维+理科思维，而真正的帮手就是AI工具，如果更有效的使用工具，帮助我们提升企业的人均效能是未来管理者的检验标准。 本课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……
MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）
本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者
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