企业培训

海外组织运营训战工作坊

张滨老师《海外组织运营训战工作坊(定制版)》课程大纲。【课程背景】 2000年,标杆企业召开第一次海外远征,海外拓展市场,标杆企业波澜壮阔的国际化序幕就此拉开。如今,标杆企业业务已遍布全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口。在数据时代崛起,标杆企业已经成为全球排名第一的电信设备

业财融合与“金三”下税务解读

李丽萍老师主讲的《业财融合与“金三”下税务解读》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

懂人性——性格沟通

姜辉老师主讲的《懂人性——性格沟通》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】会议冗长,讨论偏离主题,难以达成共识。信息传递不畅,误解频发,需要反复确认。跨部门协作困难,各自为政,流程推进缓慢。团队成员因沟通风格差异产生摩擦和误会。缺乏相互理解和尊重,容易对他人动机或行为产生负面解读。团队凝聚力不足,成员归属感不强,影响忠诚度和稳定性。

曾国藩智慧与现代企业管理精要

本课程由王冬老师主讲,:内忧外患的晚清困局 个人特质:资质平凡到“立德立功立言”的非凡成就 核心成就:创建湘军、平定太平天国、倡导洋务。 1.2 为何向曾国藩学管理? “草根逆袭”的励志典范:资质平凡者的成功路径 “经世致用”的实践哲学:从理论到落地的完美诠释 古今管理痛点的高度相课程旨在深刻理解曾国藩思想精 掌握其核心修身理念、治军方略、用人哲学与处世之道。 2. 建立古今智慧连接:系统性地将曾国藩的实践转化为现代企业管理的关键原则与……

财务分析:透视企业运营

邓斯彦老师主讲的《财务分析:透视企业运营》课程。课程背景基于现代企业管理对财务分析能力的需求日益增长的现实。随着经济环境的复杂化和数字化转型的推进,企业需要通过科学的财务分析来优化资源配置、提升运营效率、支持战略决策,并防范潜在风险。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

AI赋能超级员工变形记-从1到无限可能

本课程由王冬老师主讲,企业的长期发展离不开敬业的员工,课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块,根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素,有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性

青年干部七种能力

程玥老师主讲的《青年干部七种能力》课程。课程背景在当今复杂多变的市场环境下,企事业单位面临着前所未有的挑战与机遇。青年骨干员工作为战略落地的执行者、创新发展的驱动力、人才梯队的储备库、团队活力的激活者、文化传承的衔接着,对企事业单位的发展具有重要的作用。习近平总书记提出的青年干部要具备的七种能力,为企事业单位培养青年骨干提供了重要的指导方向。

战略性人力资源管理

中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战;道:完成对战略性人力资源管理的系统思考,提升人力资源管理的视野和境界,为人力资源管理部门的转型升级奠定思想基础;法:领悟战略性人力资源管理系统建设的九个基点(目标、资产、流程、价值、效能、品德、自主、改进、...

复盘-将经验转化为能力

程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明,职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关,线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴,发现他们往往有一个特点,就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说:“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展;我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。
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