课程背景
在当今复杂多变的市场环境下，企事业单位面临着前所未有的挑战与机遇。青年骨干员工作为战略落地的执行者、创新发展的驱动力、人才梯队的储备库、团队活力的激活者、文化传承的衔接着，对企事业单位的发展具有重要的作用。习近平总书记提出的青年干部要具备的七种能力，为企事业单位培养青年骨干提供了重要的指导方向。提升青年干部的这七种能力，有助于他们勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题，破解难题，支持企事业单位实现高质量发展。
课程收益
帮助青年干部深刻理解习近平总书记提出的七种能力的内涵与重要性，提升政治素养和大局意识。
掌握调查研究的方法与技巧，能够深入实际获取真实有效的信息，为科学决策提供依据。
学会科学决策的流程与方法，提高决策的准确性和有效性，降低决策风险。
增强改革攻坚的勇气与决心，掌握创新思维和方法，参与企事业单位改革创新。
提升应急处突能力，能够在日常做好风险管理，有效应对危机。
提高群众工作能力，学会与不同类型的人沟通协作，增强团队凝聚力。
培养抓落实的能力，确保各项决策和任务能够高效执行，取得实际成效。
课程对象
企事业单位的青年骨干员工
四、课程时长
6 小时
课程内容
（一）开场导入
课程介绍
讲解课程目标、内容框架和学习方法。
强调七种能力对企事业单位青年干部的重要性和现实意义。
互动环节
通过提问、小组讨论等方式，了解学员对七种能力的认知程度和工作中遇到的相关问题。
（二）政治能力——把准方向之舵
理论讲解
解读习近平总书记关于政治能力的重要论述，明确政治能力的核心要点。
分析把握正确政治方向的内涵。
阐述增强政治敏锐性和政治鉴别力的方法与途径。
案例分析 ：分享因政治能力不足导致失误的案例，引导学员进行分析和讨论。
互动讨论 ：在企事业单位工作中如何体现政治能力，如何将政治要求转化为实际行动。
（三）调查研究能力——练就火眼金睛
调查研究的重要性
方法与作风
介绍问卷调查、访谈、实地观察等常用调查方法的操作要点和注意事项。
教授如何设计有效的调查问卷和访谈提纲，如何进行数据分析和总结。
改进调查作风：尊重事实、深入细致、把握全局、实话实说。
实践演练
布置一个简单的调查研究任务，让学员分组进行实践操作。
各小组展示实践成果，老师进行点评和指导。
（四）科学决策能力——下好先手棋
决策流程与方法
讲解科学决策的一般流程，包括问题识别、目标确定、方案制定、评估选择和实施反馈等。
介绍ProACT法等科学的决策方法及其适用场景。
案例分析与模拟决策
分析企事业单位实际决策案例，引导学员运用所学方法进行决策分析和评价。
设计模拟决策场景，让学员分组进行决策演练，锻炼决策能力。
（五）改革攻坚能力——勇闯深水区
改革的必要性与挑战
创新思维与方法 ：介绍创新方法和工具，如六顶思考帽等。
创新解决方案演练：针对特定业务挑战进行创新思考，设计创新解决方案，评估方案的可行性和价值
（六）应急处突能力——打好主动仗
风险识别与评估
讲解如何识别企事业单位可能面临的各类风险，如市场风险、技术风险、安全风险等。
介绍风险评估的方法和指标体系，帮助学员对风险进行量化分析。
应急预案制定与演练
指导学员制定简单的应急预案，包括应急响应流程、责任分工、资源调配等内容。
组织应急演练，模拟突发事件场景，检验学员的应急处突能力。
应急后的复盘与系统完善
（七）群众工作能力——架起连心桥
沟通技巧
从群众中来、到群众中去，真诚关心是基础
讲解与不同性格、不同背景的人进行有效沟通的方法和技巧，包括倾听、表达、反馈等。
进行沟通角色扮演，让学员在实践中提升沟通能力。
团队协作
分析团队协作的重要性和影响团队协作的因素。
学习团队建设GRIP方法，培养学员的团队合作精神和协作能力。
实践练习：积极倾听与冲突解决
（八）抓落实能力——当好施工队长
目标管理与计划制定
讲解目标管理的方法和原则，如何将企事业单位战略目标分解为具体的工作目标。
教授如何制定合理的工作计划，明确工作任务、时间节点和责任人。
执行与监督
强调执行的重要性，培养学员的执行力和责任心。
介绍如何建立有效的监督机制，对工作执行情况进行跟踪和评估。
问题解决与反馈
引导学员学会在执行过程中发现问题、分析问题和解决问题。
强调及时反馈的重要性，建立良好的信息反馈渠道。
（九）课程总结与回顾
知识点回顾
学员七种能力自我评估，分享与交流
老师总结与展望
教学方式
理论讲授：通过清晰的讲解，使学员系统地掌握七种能力的理论知识和要点。
案例分析：选取企事业单位实际案例，引导学员分析思考，加深对知识的理解和应用能力。
小组讨论：组织学员分组讨论，促进思想碰撞，培养团队协作和沟通能力。
实践演练：安排实际操作环节，让学员在实践中锻炼和提升各项能力。
课程亮点
理论与实践结合：将七项能力的理论框架与企事业单位实际工作场景相结合
互动式学习体验：通过角色扮演、案例研讨、小组活动等多元教学方式，提升参与感和学习效果
个性化发展路径：帮助学员制定符合个人特点的能力发展计划
实战工具与方法：提供可直接应用于工作的工具和方法，实现学以致用
持续学习支持：提供课后学习资源和持续发展建议，支持长期能力提升
授课老师
程玥 管理沙盘、拆书赋能、学习力提升、基层党建实战专家
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
