企业培训

BANI时代企业文化体系深度构建

许伟华老师《BANI时代企业文化体系深度构建》课程。课程背景 (一)时代挑战:BANI 特征倒逼文化转型 在 BANI(脆弱性、焦虑性、非线性、不可知性)时代,企业面临三重核心矛盾: 环境剧变与文化滞后:技术颠覆(如 AI 替代率年均增长 15%)、全球化冲突、Z 世代员工价值观迭代,传统 “口号式” 文化难以应对突发危机(如 2023 年全球企业因文化冲突导致的重大决策失误率上升 22%

以客户为导向的流程与组织变革

张滨老师《以客户为导向的流程与组织变革》课程大纲。【课程收益】 • 了解华为的发展史就是一部变革史 • 了解华为的以客户为导向的流程和组织变革背后的深层逻辑 • 了解华为流程和组织变革的实践经验,理解变革管理要点,支撑战略目标达成 【课程目标】 1、理解华为为什么要变革 2、流程和组织变什

税务处理与稽查大纲

李丽萍老师主讲的《税务处理与稽查大纲》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业培训诊断与规划

运用培训诊断模型,帮助培训从业者如何快速切入企业培训;运用培训诊断模型,帮助培训从业者如何建设企业培训体系,课程用大量视屏让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量案例分析,让学员身临其境、引人入胜;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了时间管理技术。

结构思考力

姜辉老师主讲的《结构思考力》课程。学员对象:需要提高企业市场竞争力,不断创新改进的各部门负责人。企业创新项目、试验项目的核心推动者。需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。课程收益员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

长征领导力

本课程由王冬老师主讲,导入 长征的历史背景 2、长征的路线 3、数据长征 二、长征的六大关键时刻 1、开局:被迫转移 2、损失:血战湘江 3、变革:遵义会议 4、策略:四渡赤水、飞夺泸定桥 5、文化:爬雪山、过草地 6、复盘:大会师 第二模块---长征历程中的企业管理 一、长征:被课程旨在一、帮助管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念; 理解战略—目标—执行 三、使管理者在工作上充分发挥管理职能、带动团队整体……

全面预算管理实操

邓斯彦老师主讲的《全面预算管理实操》课程。课程背景预算是一个上接战略和计划,下接绩效的关键企业管理工具。但是许多企业年初提的预算到年末才发现与实际经营状况相去甚远,这其中很关键的一个因素是成本控制不到位。如何科学地应用预算管理工具和成本管控方法,让企业先算后做、先谋后动,从而实现企业的管理目标,是本节课的初衷。

AI赋能管理能力提升

本课程由王冬老师主讲,我们的企业面临着经济、技术、人才的变革,管理者如何应对未来,关键在于如何高效的管理团队,AI在近两年取得了跳跃式的发展,未来的管理者一定是文科思维+理科思维,而真正的帮手就是AI工具,如果更有效的使用工具,帮助我们提升企业的人均效能是未来管理者的检验标准。 本课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知,转换工作思维模式; 2、加强管理者领导艺术的培养,提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……

城投公司财务报表分析与债务优化

邓斯彦老师主讲的《城投公司财务报表分析与债务优化》课程。课程背景近年来,城市投资公司在城市经济发展、基础设施建设和公共服务提供中发挥着越来越重要的作用。然而,随着城市化进程的加快和经济环境的复杂化,城市投资公司面临着日益严峻的财务管理和债务风险挑战。如何通过财务报表分析准确识别企业财务状况,如何通过债务优化提升企业运营效率和抗风险能力,成为城市投资公司发展过程中亟需解决的关键问题。
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